“初创企业Knack：利用游戏的力量识别人才”

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3月22日，英国《金融时报》今天表示，游戏将帮助雇主筛选求职者，评估他们能否胜任特定的事业。 初创企业knack利用游戏明确了应聘者是否具备创新精神和领导力等雇主所要求的特定技能。

以下是复印件的第一个复印件。

“如果你想阅读身体的性格特征，看他在玩游戏。 》作家理查德·林德加德( richard lindgard )在1907年这样说道。 “看到他玩一个小时的游戏，比起和他交流，还是了解他七年的帮助更好。 ”。

游戏的启发作用为精神病学家所熟知。 但是，近年来公司界也发现了这种游戏的特点，成为利用游戏技术改善公司内部信息表达，提供员工业务效率的工具。

以色列创始人盖伊·霍夫塔克( guy halfteck )制作的knack希望游戏技术能帮助招募适合公司的员工。 这个初创企业并不是第一家将虚拟世界和人才招聘融合在一起的公司。 ibm、万豪酒店和美国军方正试图为潜在申请者提供电脑游戏。

虽然这些游戏旨在让雇主了解应聘者是否胜任特定的工作，但knack还会在游戏中明确应聘者是否具备雇主所要求的特定技能，如创新精神和领导力。

哪个游戏好像很简单？ 其中之一的“山葵侍应”( wasabi waiter )游戏中，玩家在寿司店扮演服务员的角色，其任务是通过评价客人的表情来判断他们想要的食物，为快乐的客人奉献“快乐”的食物，为悲伤的客人

knack不仅测试他人浏览表情的能力，还存在测试任务执行速度、测试对游戏的玩耍程度等问题。 玩家通常可以沉浸在游戏中。 因为那个很有可能表现出真正的自己。

霍夫曼指出，15分钟可以生成1mb的数据。 knack可以发掘这些数据，总结玩家的各种特质。 但是，knack首席技术官约翰·芬加( john funge )承认，并不是所有的质量都能在游戏中进行测试。

虽然稍加小心，但我还是怀疑应聘者是否能发挥自己的性格优势。 令人惊讶的是，霍夫曼·塔克并不担心这一点。 “人们一般都很好奇，知道自己的能力优势，想表现出自己的特征。 因为我不担心那个会成为问题。 ”

knack和多个机构的试验计划正在进行中，包括管理顾问企业bain company和纽约大学医学中心。

壳牌是发现knack游戏技术比较有效的企业之一。 壳牌创新部门“游戏规则推翻者”实施的一个项目使用“主驱动器”和另一个游戏。 他说，这项技术有助于将识别创新者的成功率从约30%大幅提高到80%左右。 “这是向前迈出的一大步。”“推翻游戏规则者”部门的干部汉斯·哈林加( hans haringa )说:“识别创新者是可能的，所以最好聚焦于最初的可测量因素。”

胡克希望通过在应用程序商店和社交媒体上发售游戏，knack能收集到足够的数据，成为员工技能配对的平台。

斯坦福大学教授阿尔文·罗斯指出，这种服务可能最有助于招聘年轻人才。 “毕竟，高级人才市场比较小，候选人的优势更独特。 因为他们的职业生涯比时间长”。

英国柯文垂大学虚拟环境教授莎拉·德·弗雷塔斯( sara de freitas )认为，无论knack能否实现其抱负，利用游戏了解人们的方式都将一直持续下去。 “游戏的力量是巨大的，”她说。 “我们才刚刚开始发挥其潜力。 ”。 (乐邦)

来源：成都新闻网