“阿里巴巴上市迫使电子港湾和亚马逊打价钱战？”

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阿里巴巴准备首发从事c2b和b2b在线和移动市场业务、云计算服务、亚马逊、电子海湾( ebay )、派尔( paypal )功能齐全的其他服务的ipo

这个ipo会影响美国的关联企业。 雅虎( amazon )手中的阿里巴巴股份( 24% )似乎推高了自身股价。 阿里巴巴的淘宝网曾经扼杀了电子湾在中国的扩张计划。 阿里巴巴通过ipo募集数十亿美元，会着眼于从电子湾和亚马逊争夺美国顾客吗？ (我对这些企业没有任何经济好处)。

没有阿里巴巴股份的雅虎是不断萎缩的历史遗迹，只有魅力四射的首席执行官( ceo )。 但是，如果阿里巴巴以1500亿美元的估值上市(一些人认为这个数字将达到2500亿美元)，雅虎持有的阿里巴巴股份(雅虎打算在此次阿里巴巴ipo上抛售40%的股份)将达到366亿美元。 与雅虎不同，阿里巴巴增长迅速，去年第四季度销售额增长66%，达到31亿美元，净利润增长110%，达到14亿美元。

其中，更感兴趣的部分是淘宝过去是如何彻底摧毁电子湾在中国扩张的雄心壮志的。 毕竟，根据斯坦福商学院的例子(淘宝vs易趣中国)，2004年，电子湾首席执行官梅格·惠特曼( meg whitman )吹嘘说，随着电子港湾继续保持当时的主导地位，中国将成为最大的市场。

阿里巴巴的马云破坏了惠特曼寄托在中国的野心。 淘宝2003年上线不到5年就控制了中国网购市场80%的份额。 之后，电子湾把兴趣卖给了与汤姆集团合资创办的新企业。 。

淘宝压力电子湾这个过去值得回顾。 这是因为阿里巴巴可以深入了解如何利用ipo募集的资金有可能快速增长。 简单来说，淘宝比电子湾更了解中国市场，利用这种敏锐发现的内在力量，中国的网站没有提供中国顾客需要的电子湾，提供了很多功能。

以下是淘宝五年内打败易趣的四个重要特征。

广告淘宝通过千万个贴吧发起草根营销活动，对抗与中国几大网站的独家广告合同。

·定价。 不向淘宝卖家收钱，但兴趣不同。 对此，他自己辩护说:“免费不是商业模式。” 但是，很多顾客从兴趣转移到了淘宝。

在线社区。 他试图在中国强制推广全球产品类别，同时阻止网上交易。 另一方面，淘宝按照中国商场的方法组织电子商务活动，通过即时通讯服务为卖方和买方之间的新闻自由信息表达提供便利。 客户认为淘宝比兴趣更友好。

·我来付。 淘宝研发了支付宝( Alipay )，它是第三方支付平台，集在线支付、保险和配送服务于一体，并得到了中国政府和银行的批准。 兴趣试图将贝宝引入中国，但客户混淆了贝宝和电子港湾在中国上市的另一个支付服务平台安付通。 2005年，网购客户中采用淘宝平台的占79%，对中国感兴趣的仅占21%。

对投资者来说，现在的问题是电子湾在其核心市场上是否会输给阿里巴巴出色的战术和执行力。 阿里巴巴会像中国市场一样，抢夺电子湾的美国顾客吗？

阿里巴巴现在似乎有点投资美国公司。 也许作为进入美国市场的一种形式，这个市场非常有吸引力，希望战胜主导的竞争对手。 例如，阿里巴巴收购了与亚马逊金牌免费配送服务竞争的电子商务企业——shoprunner的股份。 另外，阿里巴巴还投资了拼车服务lyft。

但是，不难想象，淘宝当时如果希望免除卖家的费用，抢夺兴趣的市场份额，也许希望在美国市场上使用同样的竞争方法。 确实，价格并不是将买家和卖家涌向某个电子商务网站的唯一因素。

但是，如果淘宝的决策是低价服用电子湾的美国顾客尝试，判断哪个早期使用者找到了足够的市场深度和可靠性，那么在未来四五年内，电子港湾可能会失去越来越多的顾客。

如果不承担免费送货给美国客户的价格，阿里巴巴与亚马逊的竞争可能会更加困难。 这不是不可能的。 因为阿里巴巴的商业模式依赖于广告和增值服务而不是销售产品。

因为，如果阿里巴巴利用其ipo募集的资金瞄准美国电子商务市场，电子湾和亚马逊最好做好价格战的准备。

陈玳校徐笑音

来源：成都新闻网