“再来谈移动网络时代的“互联网中立””

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句子/光圈夕

互联网中有一条不成文的规则“网络中立( network neutrality )”，这条规则主要将互联网运营商( icp )和互联网运营商( isp )进行比较，前者相对于后者是同行，

例如，在中国，扮演网络运营商角色的是中国电信、中国联通、长城宽带等公司，扮演网络运营商角色的是青岛新闻网、腾讯、百度等公司。 ）

例如，互联网运营商提供的互联网接入产品就像建设高速公路一样，提供商是在这条高速公路上行驶的各种车辆，无论是奔驰还是丰田，都以同样的价格支付道路费用。

但是，网络运营商对这个规则很不满。 为什么这么说呢，因为重型车辆的道路承载能力消耗比轻型车辆大，所以不想保持中立。 但是，提供商和公众不接受这种歧视性口味的主张，世界许多国家的法律，现在也站在提供商一边。 美国互联网运营商cmcsa因连接自己互联网的一些文件共享网站占用了大量带宽，导致后者的网速下降，被美国联邦通信委员会( fcc )处罚为“违反互联网中立”。

但是，“网络中立”的规则并不总是对供应商不利。 在竞争激烈的情况下，如果供应商愿意支付额外的费用，如果互联网运营商能够对流量的传输速度给予一定的优惠，资本后盾越来越大的供应商巨头也“不固执”。

谷歌是比较有代表性的提供商，是全球流量消费大户，许多互联网运营商希望对谷歌这样的富裕用户“征收重税”，但谷歌一贯奉行“网络中立”， 但是，在这几年的表现中，谷歌改变了以往的角度。

2008年，《华尔街日报》报道，谷歌与美国主要有线和电信企业等互联网运营商私下频繁谈判，寻求以互联网速度获得优惠。 之后，谷歌与互联网运营商进行了接触，只申请在互联网运营商的互联网中放置自己的私人服务器，然后在youtube上看视频等，当顾客访问谷歌的一些高流量服务时， 他反驳说，谷歌引进的专用互联网可以直接传输数据，而无需访问互联网运营商的公共互联网。 这样，互联网运营商也变得简单了(不会被google等流量大的用户过度消费)，google可以灵活地配置私有服务器，获得比公共互联网更好的客户体验。

很明显，“网络中立”已经开始动摇，其适用性也受到时间的质疑。

网络运营商反对“网络中立”的主张没有任何作用。 毕竟，“管道化”的威胁困扰着世界所有的网络运营商。 如果没有规则，微软只能提供操作系统，不能进入其他市场。 另外，谷歌一辈子只能搜索不能深入其他领域。 为什么这样的规则能让互联网运营商永远停留在流量渠道的现状上？

移动网络方兴未艾。 基于无线互联网的互联网运营商开始计划改变“纯粹的流水线化”的角色定位。 谷歌去年与法国电信合作，以向后者支付附加费的方式取得流量优先权，进一步将互联网中立性孤立于移动网络之外。 即使无视保守的欧洲，美国联邦上诉法院哥伦比亚特区巡回法庭今年早些时候也驳回了美国联邦通信委员会( fcc )关于“网络中立”的立法申请，此类纠纷应由市场游戏处理，任何机构都享有外力干预形式的执法权，

中国相关政策的角度，其实在这个时候和美国非常接近。 去年“微信收钱”加剧时，工信部部长苗圩也公开表示“交出市场”是平息争议的最佳途径，相信商业智慧有能力维持竞争，打磨妥协的处理方案。

很快，“微信收钱”被迅速搁置，互联网运营商们开始“电信化”，大力推进“智能管道”的计划，进军ott市场(与中国电信图书合作推出易信产品)，一个个的进口行业(中国移动名为“mm”)。

哈耶克所说的“协调问题是市场快速发展不可缺少的部分，协调的失败可以使市场经济更高度地协调”，就是这个理由。 如果一刀切的“收钱”协调失败，竞争对手会寻求更细化的协调路线，逐渐达成不同方向的妥协。

作为最新的例子，qq空之间的手机版推动了广东联通和“签注流量”的活动，联通客户可以在qq空之间的活动上签注，并取得一定流量的返还，“黄钻客户的月最高峰为250m的免费流量， ”。 这种合作持续了一个月，共有571万客户参加，有信息称他们有资格获得共计1亿3千万米的流量。

这是因为互联网运营商和提供商除了竞争外，还有合作空之间的解释，开拓移动领土的qq空之间，顾客希望尽可能降低自己的服务门槛(流量价格) 另一方面，联通捆绑销售服务获得新客户，共同优势带来新的合作模式，双方共享相同的价值链，需要各自所长。

和改革开放的顺序一样，中国互联网运营商的转型也从广东地区开始，各种定向流量套餐来自广东电信、广东联通的业务。 网络运营商内部信息显示，这种立足南方经济发达地区的“试水”，一方面投石问路，抑制价格风险，另一方面探索创新的投入产出比，正视并承接ott带来的冲击，从而实现互联互通。

以中国联通为例，其选择是与腾讯合作，来自集团层面的发行文件。 腾讯的几个拳头产品——qq、微信、qq空之间、QQ邮箱等，都是国民级互联网服务，马化腾在腾讯内部也在推动着企业社会交流数据的挖掘。 由于社会交流关系本身就是“宝藏”，如果开采，一定会成为新的利益增长点。 腾讯的另一位高管刘炽平也就腾讯和脸书两大社会交往巨头的收入结构表示:“脸书收入的90%来自广告。 我们90%的收益来自客户的支付。 因此，我认为我们的社会交流互联网有很大的潜力。 我们可以通过那个获得广告收入。 ”。 看到雷军在qq空之间销售红米，万科在qq空之间销售房地产的成功，中国联通意识到流量“溢价”无法通过之前流传的管道识别和获取，广东联通的入局实际上是腾讯。 腾讯飞跃发展为发掘社会瑰宝的事业，成为移动互联网时代的联通将继续与腾讯交换“优先权”。 例如，腾讯寻找联通获得“流量优先权”(定向、免费等)，联通寻找腾讯获得“共享优先权”(流量溢价分成)。

Facebook是维护“网络中立”最坚定的脸书，是谷歌行动妥协后的批评者，也是美国联邦通信委员会( fcc )关于“网络中立”立法的赞助者，移动流量给新兴市场客户带来的负担。 在移动网络整体发展的美国，facebook与t-mobile美国企业预付费服务gosmart签订了免流量营销计划(预付费客户在美国通常是中低收入者)，另一家互联网运营商at也在今年拉斯 互联网运营商和提供商都同意，如果拒绝合作，不愿意为降低移动互联网准入而支付价格，将会负面影响顾客的积极性，从而减缓增长，对两者的经营有百害而无一利

一般来说，“网络中立”的初衷是建立公平的竞争市场，但当公平与自由发生冲突时，市场往往偏向后者。 毕竟，如果有人想买私家车和可以买私家车，需要挤公交的人可能会不满，但是明智的做法是努力让其他坐公交车的乘客一起买私家车，而不是一起砸私家车。

来源：成都新闻网