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文/孙永杰
在整合了最近完成的收购业务之后,最近联想集团将与业务集团重新调整地区拓展。 任命前首席执行官蒋凡可兰奇( gianfranco lanci )为联想集团总裁,成为联想5个地区和个人电脑和公司业务集团的领导者,负责行业业务表现和业务管理系统方面的端到端责任。 那么为什么这个时候联想要进行组织结构调整呢? 另外,为什么要任命兰奇为联想的pc和公司的业务?
熟悉兰奇的业界人士都知道,兰奇在成为联想之前,一直担任宏碁首席执行官。 在这之前,他是宏碁欧洲地区的总经理。 在当时的pc市场上,联想通过收购,使得ibm pcd攻击了以美国为主的海外pc市场。 但是,由于联想激进的海外市场战略在美国市场受到重创,联想正在转向欧洲寻求pc海外突破。 当然,这是收购当时欧洲第三大pc制造商packard bell (以下简称pb )的方法,但在业界,Acer在联想之前收购了美国的gateway之后(据此获得了pb收购的优先权), 预计收购欧洲pcPb的这一连带关系收购,不仅切断了联想开辟海外第二pc战场的道路,还从当时全球pc市场季军的位置一举拉动了联想,此后的联想元气大伤,位居全球PC市场之次。
更致命的是,联想的pc业务一度低迷,但在当时联想董事局主席柳传志回归联想,将联想战术重心从海外市场转移到中国市场之后,联想逐渐振作起来。 根据柳传志形容当时联想局势的话,联想到了悬崖边上。 当时兰奇领导的宏碁的战术视野可以看出,兰奇也在业界起了联想杀手的绰号。
这里你可能有疑问,兰奇这么牛,为什么宏碁在pc市场去世,兰奇辞职离开宏碁? 关于兰奇离开宏基一事,当时宏基政府在企业未来快速发展的总体战术上,兰奇和许多董事会成员有不同的看法,但这些不同点在过去几个月的信息表达上并不一致,兰奇对未来产品、企业价值、前景的看法并不一致 但是,从兰奇离开宏基后宏基的市场表现来看,明显有哪些与兰奇不同意见和战术的人没能让宏基颓废? 由此看来,兰奇当时的战术可能没有什么错误。 幸运的是,慧眼识人,把兰奇拉入了自己的潮流之下。
当然,兰奇在公司的战术眼光和作用是,进入联想负责领导和扩张联想的全球核心pc业务,管理欧洲、中东、非洲、亚太地区的业务,运营整合,战术联盟等,联想集团的业务 也就是说,兰奇担任联想后不久,联想击败惠普成为全球pc市场霸主。 从曾经是联想杀手到帮助联想获得全球pc市场桂冠,兰奇解释了自己的能力。 这种能力在目前的联想变革中尤为宝贵。
众所周知,联想目前虽然从以前流传下来的pc公司转型为移动网络,并取得了不小的成绩,但仍面临着激烈的竞争。 首先在国内市场,年内联想是仅次于三星的第二大高端智能手机制造商,但去年被小米超越,排名第三,与排名第四的华为的差距只有1.4个百分点,但从增长率来看,不及小米和华为,位居世界前列。 更让联想感到压力的是,在利润率方面,中国手机制造商并不高,但根据美林证券此前的分解预测,从今年到明年,小米和华为的利润率仍将达到高位,相比之下,联想的利润率在0%—1%左右。 这意味着未来联想在高端智能手机市场上,出货量和利润都可能落后于中国的主要竞争对手。 当然,与收购前一季度亏损1亿美元左右的摩托罗拉移动无关,整合需要时间,但能否延长这一时间并在这一时间内获得足够的支持(收益和利润),对联想来说尤为重要。 那么,这个支持从哪里来?
上个季度,联想计入摩托罗拉移动和ibm x86服务业务后,出现罕见的利润下滑,但由于pc业务的增长,特别是毛利率的提高,利润下滑的幅度低于行业预期,因此股价仍在上涨。 但是,由于追求毛利率,尽管联想上个季度的全球pc市场依然排名第一,但与排名第二的惠普的领先地位不到1%,同比增长率也不可否认地低于惠普、戴尔。 在知名笔记本电脑杂志laptop magazine评选的年度最佳笔记本电脑企业品牌中,联想的综合得分从去年的第2位掉到了今年的第6位。 这样,作为上述联想变革的首要支撑的pc商务本身也面临着课题。
与pc业务一样,联想在收购ibm x86服务器业务后,上季度在中国x86服务器市场取得了收入和出货量第一的位置,但。 然而,从全球服务器市场来看,尽管联想以7.6%的营收份额进入全球服务器市场第四名,但仍是排名第三的ibm的一半以上,不到排名第一的惠普的1/3。 从出货量来看,联想位居全球第三,市场份额为9%,但不到排名第二的戴尔的一半。 在欧洲、非洲和中东等市场,联想服务器无论是收入还是出货量都与惠普和戴尔相差甚远。 此外,收购的ibm x86服务器业务本身正在下滑,作为联想业务重要组成部分的服务器业务在未来面临增长挑战,这一点不言而喻。 但是,与高端智能手机产业相比,服务器市场竞争度相对较弱,pc与供应链、渠道、顾客等方面具有较强的相似性和重叠性,这也是联想从某个方面将pc的快速发展模式复制到公司业务的服务器市场,
从上述分析可以看出,从高端智能手机的竞争对手到中盘市场来看,联想收购了摩托罗拉移动和ibm x86服务器业务的完成,pc和服务器业务将对联想未来的转型起到重要的支撑作用,但、 从兰奇过去的经验和能力来看,无疑是最佳人选,这也是为什么联想在此次架构调整中作为联想集团总裁,担任5个地区和个人计算机和公司业务组的首要原因。 让我们来看看,这个曾经将现在的东家逼入绝境的人物,能否解决现在的联想PC和服务器业务面临的挑战,能否保持特色和盈利能力,使这两个业务成为良好的联想转型的坚实支撑。
来源:成都新闻网
标题:““联想杀手”为何成了新任联想集团总裁?”
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