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最佳出境旅游平台的创始人兼首席执行官雷最近披露了桐城挖人的内幕,一天后桐城公开道歉。偷猎的背后是对出境目的地旅游企业资源的竞争。自去年以来,旅游企业竞相购买当地旅行社,设立分支机构,并申请当地旅行社的执照。业内人士预计,对出境旅游目的地资源的竞争将继续升级。

出境游目的地资源争夺战升级

爱情的偶然一击

几天前,雷的一篇文章引爆了这个行业。文章称,最佳旅游平台管理员(海外旅游目的地的当地人)的信息被Tongcheng.com窃取,Tongcheng.com当地项目负责人通过该信息向最佳旅游用户发送招聘邮件。对此,桐城旅游指出,“桐城旅游内部创业项目部以不正当的方式获取当地导游和当地人,对创业公司和当地人造成了伤害。该公司已命令其停止并删除获得的数据。”同时,同样的旅程向最好的旅行者道歉。然而,雷说他是最好的游泳运动员,并不满意桐城的道歉。

出境游目的地资源争夺战升级

事实上,此次桐城偷猎事件是国内旅游企业在海外目的地布局上的一次意外火灾。近年来,无论是收购还是合资,桐城的海外布局越来越明显,而途牛、携程、春秋、海涛、中信等都已经起步。魏长仁,金榜总裁。com对《北京商报》表示,出境游客数量正在增加,市场状况与海外目的地的旅游企业布局相符。“资本市场对企业的要求是大规模的。如果在第一个十年内做到这一点,就不会达到目标,但现在可以做到。”

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资本项目

旅游企业以不同的方式争夺出境目的地的资源。除了以资本形式高调进入之外,还有许多企业使用垂直细分领域,如此次事件中提到的海外中国包车和当地人民服务。日本、韩国、泰国等国家作为中国出境旅游的主要目的地,已经成为旅游企业的首选目标地区。

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自去年以来,同样的旅程一直在这方面不断前进。去年11月,桐城旅游与他的日本国际旅行社成立了一家合资企业。去年12月,桐城旅游和韩国乐天联合出资成立了一家合资公司,专门从事当地旅游资源的整合和采购。今年2月初,合资公司桐城旅游美容度假有限公司在泰国成立。三家公司都致力于采购当地旅游资源,共同开拓当地旅游市场。

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今年2月,北京海涛国际旅行社有限公司以1.12亿日元收购了日本土地代理公司jsc。两天后,万达与韩国艺联集团建立了合作旅行社。与此同时,携程去年5月在日本设立分支机构,并于去年12月获得日本旅行社牌照,成为中国首家在日本获得旅行社牌照的在线旅游企业。今年1月,携程向印度最大的在线旅游公司makemytrip投资了1.8亿美元。春秋集团在日本有更深层次的布局,去年年底宣布将在五年内在日本开设15-20家酒店。

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除了短期布局,长期领域已经被企业拍摄。2014年初,携程对专注于北美旅游业务的屠奉旅游进行了战略性投资。同年9月,携程还投资了欧洲旅游市场四大批发商之一的华远国际旅行社。去年上半年,途牛收购了中外旅游批发商五洲银行,并在直接矿业业务方面做出了巨大努力。此外,像中信和凯撒这样的传统旅行社在欧洲和美国发展较早。

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竞争性升级

虽然布局已经开始,新的行动不断出现,出境目的地的资源并不容易咀嚼。

旅游知情者首席执行官张莉表示,海外分销是一种趋势,目前可以分为批发商和分销商。批发商指中信和凯撒。通过直接部署到海外,他们可以掌握产品的开发权,控制生产过程;至于渠道供应商,空可以通过直接挖掘旅游标准化产品来增加利润。魏长仁还表示,投资海外或通过资本设立旅行社,可以更好地控制旅游产品的服务质量。至于日本、今日北京和泰国的布局,雷在接受日本记者采访时表示,“日本、韩国和泰国的出国旅游就像中国的北上广一样,用户行为的变化首先从这些目的地开始,未来布局的重点必须由近及远,其次是美国、澳大利亚和欧洲。”

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然而,目的地资源包括当地交通、景点、食物、无线网络和其他细分服务产品,真正整合这些资源并不容易。雷说,旅游目的地是世界屋脊,这是一个万亿规模,极度分散,场景导向,个性化和资源分散的领域。在这个领域创业非常困难。“只有强大的团队才有机会深思熟虑,跑得快,其他人肯定是炮灰。”除了整合分散的资源,魏长仁还指出,在当地部署自己的团队尤为关键。“没有自己的团队在目的地,很难在当地开展业务。”对此,张莉也认为,目前旅游企业海外布局刚刚起步,还没有看到实质性的成果,“理念大于实质”。

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然而,尽管困难重重,业内许多人预测,未来两三年内,旅游目的地布局的竞争将会越来越激烈,而对于企业来说,则是早到早到。北京商报记者陈杰白帆

来源:成都新闻网

标题:出境游目的地资源争夺战升级

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