本篇文章2309字,读完约6分钟

在“双11”盛宴的前一天,各种电子商务公司和家电制造商已经开始了战争。“双11”已经成为电子商务和消费者的狂欢节,各种家电制造商抓住过去两个月的机会疯狂地清理库存。

在“双11”诞生后的八年里,电子商务和制造商之间的竞争焦点正在悄然发生变化。今年,“双十一”电子商务公司开始玩新游戏。仓储和物流无疑是电子商务公司秘密竞争的主要战场。苏宁和国美同时上线和下线,他们也想出了杀手。国美抛出“确保低价”,苏宁不惜代价打造一座“城市”,引人注目。毫无疑问,家电的分布图是“双11”最明显的转变,各家电厂商也提前备货,重点关注低价产品。

2016年“双11”家电业大变局:各寻各门抱团作战

据《证券日报》记者调查,今年,在线和线下开放已经成为阿里、京东等电商巨头热衷的新“策略”。京东带来沃尔玛,苏宁与天猫携手打造“猫宁”。小伙伴站在他们自己的一边,组成新的阵营,开放线上和线下资源,成对攻击以扩大市场份额。每个家电制造商也有选择地站在哪一边,把主要资源放在一个阵营,集中力量。在未来的战场上,胜利者不是一个家,而是一个团队。

2016年“双11”家电业大变局:各寻各门抱团作战

国美总裁王俊洲表示,价格不再是吸引消费者的单一因素,零售本身的综合服务更为重要。未来,电子商务公司之间的联盟将会更加频繁。

苏宁相关负责人表示:“今年,苏宁的‘三端’,包括在线平台、线下门店和苏宁天猫旗舰店,同时参与了‘双11’。与此同时,今年的“双11”大战蔓延至互联网金融,苏宁金融也将借此机会迅速扩张。”

业内人士认为:“集团之战已成为今年‘双11’最显著的新特征,纯电子商务已逐渐被新的零售取代。”

联合作战“双11”

纯电子商务还是被取代了?

电子商务和零售巨头联手参战,成为今年“双十一”最大的吸引力。

在“双十一”前夕,合作的消息不胫而走。主要的电子商务和零售企业开始了线上和线下的手拉手,优势互补的资源。2016年10月20日,JD.com集团和沃尔玛联合宣布,双方战略合作进入全面发展阶段。山姆会员店和沃尔玛国际旗舰店在京东上线后,沃尔玛和京东首次正式联手加入“双十一”大战。

2016年“双11”家电业大变局:各寻各门抱团作战

阿里与苏宁资本结婚后,他把这个“剧本”变成了现实。最近,阿里旗下的天猫和苏宁两家零售商再次联手打造毛宁。苏宁尚云(002024,BUY)最近宣布,苏宁的子公司南京苏宁乐购与阿里巴巴中国计划联合投资10亿元成立重庆毛宁电子商务有限公司..其中,苏宁乐购投资5.1亿元,持有毛宁电子商务51%的股权,阿里巴巴中国投资4.9亿元,持有毛宁电子商务49%的股权。从那时起,两大咖啡之间的线上和线下资源已经完全开放。

2016年“双11”家电业大变局:各寻各门抱团作战

阿里巴巴集团首席执行官张勇表示,今年以来,“双十一”阿里全渠道整合达到了前所未有的高度,数以百万计的门店上线下线,近10万家门店实现电子化。与苏宁的合作将使阿里拥有更强大的线下资源。

苏宁尚云副董事长孙为民表示:“苏宁今年的交叉营销,体现了苏宁各类互联网零售、线上线下一体化的理念。零售形式正在发生变化,巨头之间的线上和线下资源共享已经成为常态。苏宁的营销理念将为未来的零售业带来借鉴。”

2016年“双11”家电业大变局:各寻各门抱团作战

在此之前,亚马逊中国和国美也携手合作,双方在两个方面进行了合并:在线销售商城和电子供应链输出。国美表示,亚马逊中国将与国美在商品第三方供应、物流解决方案和售后服务领域开展深度战略合作。亚马逊中国与国美的资本联姻也引发了业内猜测。

2016年“双11”家电业大变局:各寻各门抱团作战

国美总裁王俊洲表示:“价格不再是吸引消费者的单一价格,而零售本身的综合服务才是最重要的。”

种种迹象表明,主流电子商务公司已经开始竞争,开放供应链,整合供应链,注重优势互补,引导消费者和家电制造商加入自己的“创造”生态圈。

在o20热潮的涌动下,通过联姻实现供应链的社会化和开放已经成为巨头们布局的焦点。

“随着电子商务和零售巨头渠道的融合,零售渠道发生了变化,纯电子商务将被新的零售所取代。目前,各大巨头都率先在线上线下移动终端上注重布局。将来谁的资源最丰富,谁就有市场。”行业分析师认为。

家电巨头已经声明他们不会调整价格

但是在“双11”的兴奋背后。在“双11”等集中促销活动中,销售量呈爆炸式增长,价格欺诈、虚假宣传、不正当竞争、假冒伪劣商品销售、送货慢、退货换货难等问题也集中出现。

最近,据报道,国家工商行政管理局采访了15家家电经销商,明确指出“双十一”不应该先提价后打折。

对此,各家电巨头也纷纷表达了自己的看法,并将在今年加大价格监管力度。

据美国有关人士透露:“在今年与零售商签订合同之前,美的有意加大对电子商务的限制,在市场销售时不随意调整价格,以增强其监管功能。”

长虹一位高管表示:“每年,‘双十一’网络的销量在总销量中占很大比重。长虹严格控制网购产品质量,杜绝商品流通现象。”

在中国的电子商务市场,家电占国美和苏宁类别的60%,而京东和天猫占30%。对于家电制造商来说,电子商务平台上“双十一”的销售业绩与年终考试同等重要。

与此同时,今年大数据将被电子商务广泛用于测试、反馈和价格监控。目前,国内各大电子商务平台都提供了更方便、更低成本的电子发票供消费者选择开具。电子商务巨头也暴露了智能物流和仓储,这大大减少和避免了仓库爆炸和过度集中交付造成的瘫痪。

2016年“双11”家电业大变局:各寻各门抱团作战

据阿里巴巴相关负责人介绍,阿里巴巴利用大数据技术锁定商户“双11”前30天的实际交易价格,商户的原促销价格不得超过该价格。近日,国美在线大数据中心还发布了“双11”前的首个电视销售大数据报告,根据国美在线预售以来的电视销售情况,分析了电视行业“双11”的现状。

2016年“双11”家电业大变局:各寻各门抱团作战

业内人士认为:“与此同时,随着电子商务模式的改变,电子商务的竞争秩序正在逐步规范,电子商务系统更加智能化。但是,在未来,电子商务竞争将发展到最后阶段,仍然会出现寡头垄断竞争。”

来源:成都新闻网

标题:2016年“双11”家电业大变局:各寻各门抱团作战

地址:http://www.cdsdcc.com/cdzx/12071.html