“以前传下来电视台为何摆下“独播”新赌局？”

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文孙宏超

以前，电视向视频网站发送了史上最沉重的“檄文”。

最近，湖南卫视宣布，今后将不再与其他自媒体合作，旗下的芒果电视将播出。 这是为了打造自己的视频企业品牌，保护版权。 对视频网站来说，另一个坏消息是，巴西世界杯的版权无论是直播还是点播都还不存在。

坏消息接二连三。 地方电视台三强中的另外两个——浙江卫视和江苏卫视，以及许多企业品牌卫视，都有可能跟进湖南卫视的独家播出计划。 迄今为止，受部分美剧和自制剧被要求离开视频网站的影响，视频网站的未来蒙上了深深的阴影。

但是，视频网站看起来还很平静。

视频网站能一个人迅速发展吗？

视频网站以前流传的对电视台的依赖度有多大？

今年以来，综艺节目网络独播权成为各大视频网站兵家争夺之地。 腾讯视频花了2亿元的天价获得了《中国好声音》第三季的独角权，艾奇以同样的价格在《爸爸去哪儿》第二季、《快乐大本营》、《天天向上》、《百大咖喱秀》、《我们

这些真金白银的投入也给视频网站带来了丰厚的回报，光《爸爸去哪儿》第二季的垄断互联网冠军就达到了6600万。

另外，从以前开始电视台制作的电视剧也被视频网站夺走，高峰期百万集的现象几乎成为常态。 目前，视频网站流量的一半左右来自电视剧，其他分为综艺节目和其他两部分。

尽管如此，对于湖南卫视独播这一举措，艾奇、乐视、搜狐等视频网站至今仍保持着淡然的态度。 优酷土豆方面表示，企业与湖南卫视一直保持着良好的合作关系，我很高兴看到湖南卫视在互联网方面的积极探索。 风行网ceo罗江春更平静，在他看来电视台应该把自己的大型季播节目和文案放在自己家的自媒体上独播，通过文案形成自己的自媒体阵地。

视频网站之所以能如此“平静”，是因为领域结构的新变化。 今年，国内主流视频网站增加了对自制综艺、自制剧的投资，同时将其定位为战术要点。 乐视创作了《光环之后》、《唐朝的好男人2》等自制剧。 艾奇除了推出河南卫视和台网联动节目《汉字英雄》外，不久前还设立了刘春的工作室和高晓松的工作室，再加上之前设立的马东的工作室，从以前开始就想借助电视的力量取得突破。

目前电视台的综艺节目大部分由国外版权+自己制作，但在这方面，视频网站的资金储备不一定在电视台之下(这不是购买电视台版权节省的费用)。 。 在最受质疑的人才储备方面，以前流传到电视台的业务环境显然没有视频网站的自由。

对于视频网站来说，摆脱以前流传的电视台控制本来就是未来的主要工作之一，现在湖南卫视的方法只不过是提前了这个过程。

电视台被逼到绝境了吗？

比起视频网站的淡定，以前电视台面临的困境更大，它也必须改变他们。

也有统计显示，在汹涌澎湃的互联网大潮中，之前播出的电视逐渐被客户冷落，北京地区的电视开机率不到三成。 在这样的背景下，地方电视台必须将其制作的电影资源、综艺节目资源销售到视频网站。

这本来是郎情妾意的商业模式，电视台的生产资源、视频网站利用渠道销售资源，双方共同受益。 但是现在电视台发现曾经的小伙伴在蚕食自己的领土。 视频网站触角试图使用智能电视、电视盒子、电视杆等终端产品，在电视之前向业界传递一碗汤。 在节目方面，视频网站上也播放了很多自制剧、自制综艺节目，会让电视台恐慌。

幸运的是，电视台手里有最热最受欢迎的明星，最专业的编剧导演，最专业的舞台和设备。 花1亿美元购买《中国好声音》第二季度网络独播版权的搜狐视频，3个月内，总播放次数超过20亿次，独家播放平台超过去年网络播放次数的两倍，累计观众达到3亿人，新增客户占一半。 收入2亿元，所有数据之后都不会忘记“创造视频领域的记录”这句话。 现在，以湖南卫视为代表的电视台们，把这些高质量的资源牢牢掌握在自己手中。

湖南卫视的网络梦在年萌发。

在商业行业，十年占据市场份额首位的企业，如果在半年的时间里掉到了第十位之外，会造成什么样的状况？ 湖南卫视面临着这样的困境，在最“悲惨”的时刻，湖南卫视的收视率排名下降到了全国第18位。 这种情况使得湖南卫视不得不正视其他卫视的冲击和来自网络的强烈挑战，它选择了牵手的网络。 从邀请嘉宾的节目的小骚动中，展现出了在线视频芒果台在线化、与自制网剧、平面媒体投稿的联动、app应用的开发等对互联网、移动网络的野心。

但是，湖南卫视最重要的课题是对自媒体乃至互联网行业的嗅觉不敏感，此前湖南卫视与阿里巴巴合作创办了合资企业做电商，但加上电视资源、各类综艺节目的倾斜，依然平平。

流量从哪里来？

以前就被电视台正视的残酷现实是，流量从哪里来？

金鹰网首席执行官张若波表示，此次独播战术中，湖南电视台决心在两三年内达到一线视频网站的水平，目前《花与少年》二期独播后，网站流量翻了几十倍，日活动用户数达到300万人以上。

与大型视频网站平台相比，这个数字并不贫弱。 但是，封杀直播带来的流量不能直接转换为卫视官网的长时间流量。 很简单的数字。 据alexa统计，优酷土豆排行榜83个，艾奇335个，金鹰网1304个。

想玩网络，最核心的问题以芒果电视为代表的电视台网站们有自己带来流量的能力吗？ 要知道即使是优酷土豆和爱琪这样的大型视频网站，也无法完全摆脱网络巨头们的传导率。 何况在网络世界里，湖南卫视甚至中央电视台都扮演着初学者的角色。

屏蔽视频网站的播放权后，湖南卫视除了流量外，还面临着越来越多的问题，其中最重要的是文案的由来。 根据湖南卫视方面的表现，除了湖南卫视自己的节目外，为了把芒果电视做成视频网站的平台，将来还要花钱购买电视剧和节目。

但是，视频网站建设是一个平台型系统工程，播放器、服务器、广告发布、客户用户界面、媒体资金系统、后台大数据统计、第三方信息平台介入、多端客户同步 芒果电视面临着系统的重建，从目前芒果电视的快速发展状况来看，与第一步的视频网站有很大不同，在一些关键技术上空小白，两者的差距绝非一年半能赶上。

更何况电视剧和节目从哪里购买？ 另一家电视台吗

从广告发布者的角度来说，电视台和视频网站的蜜月期已经结束了。 据《中国广播电影》报道，来自广电总局的数据显示，年全国广电广告收入达到创纪录的1302亿元，但比去年同期增长了2.52%。 该指标年为13.12%，年为15.76%，年为24.04%，再加上网络广告发展迅速。 它的成长大多是从广电口袋移动、分割的蛋糕，是湖南卫视上映和视频网站决裂的直接原因。

但是决裂后，广告发布者会再次回到电视台的怀抱吗？ 对于嵌入在电视剧和综艺节目中的广告发布者来说，显然越多渠道他们越喜欢，但对于芒果电视的受众来说，远远小于视频网站的手:本来只是多渠道的宣传单栏，现在只是自己的官方渠道， 更何况现在的电视台网站阅读体验不好，以芒果电视为例，其传输不顺畅，画面静止。

视频领域在中国发展迅速近十年，版权文案已经进入世界版图，美剧、英剧、韩剧、电视剧应有尽有，各国综艺节目也已经进入视频网站的狩猎瞄准镜。 对视频网站来说，失去湖南卫视并不重要。

但是，湖南卫视与视频网站的决裂意味着广电媒体系统正式开始参与网络游戏，如何依靠现有的高质量文案吸引顾客、创造流量、维护顾客、完善生态链是湖南卫视未来的必由之路

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来源：成都新闻网