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最近,各路90年后创业者相继登场,引起众多媒体和投资者的关注。 为此,腾讯产品家沙龙推出“90后公司家专场”,百度发布“90后发现内在报告”,idg更是设立了1亿美元的90后基金,专注于90后创业团队。
但是,在商场多年接触的70多岁的人似乎也不认同。 前智联招募首席执行官赵鹏就是其中之一。 离开智联招聘后,他和朋友一起投资,但最终选择创业,发布雇主评价和职场新闻平台。 看了网,想成为有中国特色的glassdoor,帮助了80、90后职场人的职业选择。
准网前身是公司评价类网站“分智网”,今年6月正式更名,定位为雇主评价和岗位新闻平台,提供企业基本情况、雇主评价、薪酬信息、面试经验、招聘岗位等新闻,所有文案均由客户 他们在移动端应用“boss直聘”,提供招聘服务。 目前,数百万美元的a轮融资已经完成。
玻璃管理员的中国弟子
赵鹏说,许多人的职业生涯受制于三个盲目:盲目多次盲目跳槽; 盲目计划,甚至没有计划。 其中一个很大的原因是人们在职业选择上的新闻不足。 公司可以通过简历、面试,甚至是试用的方式来了解求职者,但求职者往往只能通过道听途说和朋友的介绍来了解公司。 这种新闻不对称往往带来不成功的职业生涯。
大多数人不需要转行找工作。 他们需要越来越多的新闻来帮助决策,但在招聘网站上显然做不到这一点。
迄今为止,在美国,雇主评估网站glassdoor解释了客户这一强烈的客户投诉。 融资总额超过9300万美元,ipo前景光明。 glassdoor支持顾客匿名评价企业,通过发布各种报酬分解大规模玩法吸引数百万顾客,由此扩展的招聘业务渴望着网上招聘业所传承的姿态。
但问题是,把这样的模式放在中国也能成功吗?
对于这种担忧,赵鹏的回答是不要猜测客户,让客户自己在平台上跑,客户有什么诉求就提供什么样的服务,不要照搬其他模式,简单来说就是“不随意”。
他坦白说,90后职场人士确实有不擅长的人,所以也不敢推测这些顾客会有什么样的诉求和行动,他们有必要收集这些顾客行为的数据,并对数据进行评价。
赵鹏表示,在线招聘领域都是to b服务,很少有人站在c上思考问题,垂直招聘网站们在产品形态和交互体验方面向c倾斜,很快取得了很好的效果,但本质上是to b。 他们想做的是完全站在客户一边,为客户创造价值的新闻平台。
“只相信客户,相信客户生成的数据,相信做法论。 ’赵鹏在和36氪交流时这样说。
首先在大规模之后谈盈利模式
但是,在这样的新闻平台上,只有足够多的顾客对新闻做出了贡献,才能产生规模效应,这显然很容易。
glassdoor花了两年时间吸引第一百万客户。 但是,短短一年内就有了第二个100万客户。 顾客人数从200万人到300万人,他们只花了7天。 对这个模式来说,最难的是获得最初的100万客户。 没有足够的顾客,更谈不上盈利模式。
但拥有多年市场经验的赵鹏看起来非常自信。 获得顾客,盈利模式不是他现在担心的问题。
对于未来的盈利模式,互联网方面在客户规模足够大、新闻量足够大的情况下,深入挖掘新闻,提供薪酬详细的分析报告、个人职业规划、面试秘书等高价值新闻,为客户付费提供这些高价值新闻,让客户
“我们不是做招聘网站”“我们有boss直聘服务,但它只是根据客户的诉求提供的”赵鹏希望走一条与招聘网站不同的盈利之路,但这条路需要漫长的市场培育。 因为对中国客户来说,在网上分享自己的职业新闻显然不是一种习性。
但是,这个市场随着职场人的地位和心情的变化而不断变化,公司和职场人的关系越来越平等,对新闻透明度的诉求也越来越大。 此前我们曾报道过基于企业评价的卧龙阁和主要薪酬查询的暴露工资,对这样一个强马太效应的行业来说,无疑意味着更激烈的竞争和更大的机会。
[36氪原创文案,作者:流光逐云]
来源:成都新闻网
标题:“看准网,70后“大叔”做中国版Glassdoor,帮80、90后做职业选择”
地址:http://www.cdsdcc.com/cdkjsh/19008.html