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lydiaxin
美团融资的各种传闻成为当前互联网新老势力交锋的缩影,其沉浮和背后隐喻的三大焦点问题,涉及整个网络。
今天下午,美团政府发表律师声明,对比网上出现的美团融资失败谣言,启动民事诉讼,向公安机关追究造谣者的刑事责任。
王兴把这个声明贴在微信的朋友圈上,罕见地表明了自己鲜明的角度:我的态度总是“没事不惹事,有事什么都不怕。 “”
到底发生了什么引起如此激烈的讨论,让美团用这样的方法应对?
从外界的角度来看,从今年下半年开始,美团一直在沉浮。
7月,王兴和美团各事业群的干部一度登场,公开了美团的业务情况。 包括年上半年470亿的交易额和其他事业部的快速发展情况,本来这些力量的数据让美团有了信心。 但是,之后莫名其妙的负面声音盖过了美团发表的“战绩”。
关于美团的疑问来自各种新媒体,但第一包括两个方面:一是反对美团对烧钱补贴模式的曝光。 二是传言各种美团在资本市场受到冷遇。
前者与之前对滴滴车等业务的疑问没有很大差别,是商业逻辑不同的意见。
后者显然攻击性很强,比如没有发布新闻来源的新闻称,美团8月在华尔街进行了大规模公演,但融资受挫,无效。
也有文案认为,将美团融资提高到国有资产流失的高度,有意向投资“美团”的国有基金被称为“股奸”,主张投资是浪费纳税人的钱。 这是在国内资本积极反馈美团的新闻下,瞬间诞生的“大帽子”。
这些体系化的负面声音已经不像不同意见那么简单了,显然是上升到资本层面的釜底抽薪,变成了自下而上的多维度“攻击”。
王兴对公关没那么感冒,但这次是美团关键的资本节点,正好舆论的袭击给他带来了很多麻烦。
更重要的是,作为bat以外屈指可数的独立力量,这场对美团的袭击并不是一出令人愉快的产业大戏,美团掌握自己的命运,会产生很多深刻的影响,甚至波及到整个互联网产业。
新老势力的对抗
在o2o这个行业,美团是刚刚崛起的新势力,各大企业巨头都或多或少迅速发展了网上业务。
其中最具野心的是百度,今年6月30日,百度糯米正式宣布“会员+o2o”生态战术,百度董事长兼首席执行官李彦宏亲自宣布,将在3年内追加投资200亿元人民币用于糯米业务。 进一步扩大糯米客户,完善商户生态建设,全面提高客户体验,糯米业务短期内取得突破性增长。
3年200亿元人民币的投资,充分体现了百度转型为o2o的决心,作为三大巨头之一,百度打算将搜索框内的顾客转换为离线购买力。
这对于市值500亿美元的企业来说,并不是放心的事,如果100亿美元占领o2o的漏洞,还不能成为第一,百度的市值可能会受挫。
此时,在团购行业摸爬滚打5年的美团是重要的同行竞争对手,百度糯米总经理曾良在接受采访时表明了态度。
“就市场份额而言,半年前我们还遥遥无期,美团占有60%左右的市场份额。 中青点评为28%、29%,我们排在遥远的第三位。 但近6个月过去了,以现在的情况看,美团和当时比市场份额略有下降。 评价迅速下降,不到25%,但我们上升了5个百分点以上,超过了15%。 “”
“百度做这件事不甘于二流、三流。 我们一定要成为第一。 我至少想从第二开始。 这样的理想可以支撑百度整个庞大的团队。 “”
为了在市场份额上成为市场第一,百度需要从美团和中青点评,特别是美团手中夺走市场份额。
从最新消息来看,美团近期将完成新一轮融资,整体融资额15亿至20亿美元,获得融资后,美团将掌握糯米至少一半的火力进行对抗。 这意味着这场对抗还在继续,还无法决胜负。
独立军团的流动影响产业结构
已经稳定的bat结构迎来了小米、360等新变量,美团就是其中之一。
据《华尔街日报》报道,美团的新估值将超过150亿美元。 如果融资顺利,美团将跃居中国互联网企业中100亿美元以上的大企业,如何不依赖bat大企业?
反观近十年来的网络潮流,三大门户网站的推出揭开了之后十几年的网络bat格局,在年兴起的大小o2o公司背后,多少能看到一些bat的影子。 除了百度对糯米的投资外,阿里巴巴去年11月在线淘点销售o2o后,近日将淘点整合到蚂蚁金服上,开设了新的口碑网。
另一方面,腾讯除入股中青点评和58同城外,还拓展了京东和饿了么、滴滴出租车、腾讯公司的o2o大网,确定了社会交往+支付+应用场景的主线。
美团创始人王兴希望独立快速发展。 即使阿里持有美团10%的股份,王兴及其内部高层也多次对外表示:“我们倾向于获得独立增长。 因为我相信这个市场足够大。 阿里对美团没有实际的控制力,美团是完全独立的企业。 “在这一点上,从美团没有大力推进支付宝( Alipay )的动向也可以窥见一二。
成为产业结构中的变量有一个重要的前提。 也就是说,美团只有通过这一轮融资筹集到足够的钱,掌握百亿美元的现金流,才能一如既往地维持独立地位。
如果美团在这次融资中失败,开始倒向任何一家巨头,美团这个扰乱生态的变量就会变成原来结构中的一定,网络整体的产业结构也会发生深刻的变化。
冬天的落叶还是春天的温度计
美团融资备受瞩目的另一个重要背景是从今年上半年开始在投资圈分散的资本冬论。 “B轮死”、“网络泡沫”、“融资困境”等言论在媒体和各论坛上层出不穷。 美团这笔融资的成败成为创投圈重要的风向标,影响创投圈的信心和士气。
唱歌吧。 陈华在最近的演讲中,看到了某个领域的风口在哪里,最重要的是看新闻,说某个企业融入了金钱,用什么样的信息来梳理拿到钱的企业,他们从事什么类型的业务,风口。
相反,如果某个领域的巨头有融资受挫的信息,那么领域内外的人也会留下领域逆潮来的印象。
以美团为代表的o2o企业,以烧钱补贴、资本补贴的方法,燃烧客户的费用习性和行为粘性是其重要特征。
烧钱不是不可持续的,在2c端,烧钱也不是没有先例的。 年电商领域兴起时,以京东为代表的大型电商也用大量资本补贴的方法培养了顾客的网上购物习性。
成本上升,懒人经济爆发的时候,新的浪潮满足顾客诉求的服务也开始出现。 王兴对此有这样的理念:在足够的市场面前,资本市场的钱是无限的,资本将钱投入到可以高效花钱的公司。 不难理解美团在商户和客户端的持续补贴是为了满足顾客的新兴诉求这一市场行业而铺垫的。
如果o2o领域的巨头在资本市场上不被认可,谁愿意为小玩家买单?
如果领域领导者的商业模式被证实了,谁想进入这个战局?
更重要的是,o2o是当前网络最具活力的部分,这部分信心受挫,必然波及整个网络创业行业,特别是当各方都在叫嚣“过冬”进行自我调整时,舆论脱离创业的狂欢,令人厌烦。 进而,整个区域所有玩家的评价值减少。
从某种意义上说,美团的下一个故事与很多人密切相关,弄清理由和真相,值得等待结局的公布。
对比美团谣言的法律诉讼,也是很有意义的。
现在比较纯粹的网络,商业竞争正从产品、服务、创造性水平的正常竞争走向超出底线的狗战。
公司公关开始匕首黑化的时候,不惜散布谣言伤害别人以达到自己的目的。 这种风气得不到遏制,必然是产业的大祸。
美团从这个“事件”升级到“事件”,是一个非常值得关注的象征性例子。
来源:成都新闻网
标题:“美团融资疑云背后的三重门”
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