从电影消费思维跨越到电影行业思维

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在不同的场合，已经进入行业竞争后半程的猫眼正试图探索在电影行业进行更多细分的可能性。“公司已经调整了战略和重点，在电影行业生产水、电和煤。“猫眼”首席执行官郑志昊最近在接受《证券日报》采访时表示:“投资、宣传和开发、数据理解、电影售票和产品销售方面的合作，以及下游影院的精准营销，都将成为“猫眼”未来的利润来源。”

应该注意的是，郑志昊抛出这些观点的背后是猫眼自今年6月以来宣布盈利的事实。它率先打破了一群同行的亏损困境。郑志昊认为，这是因为猫眼“证明了做正确的事情是非常重要的。”

随着利润的不断涌现，另一种资本运作也是可能的:猫眼公开声明其未来目标是独立上市。

至于猫眼目前的运营策略，从外部评价来看，猫眼电影宣传项目的连续成功是一个重要的利润来源。“我们主控部宣布的电影《毛驴水》的制作成本不高，但经过准确的分析，《猫眼》把这部电影的票房和口碑推向了高潮。多年来，我们已经积累了对用户的了解，包括受众偏好、生活习惯等。，这为电影发布和提供适合用户消费场景的营销解决方案奠定了基础。”

根据公开信息，猫眼平台目前拥有超过1.2亿的电影票用户属性和消费行为数据，超过6000个电影院业务数据，超过100万部电影和电视剧，以及230万名电影制作人的信息数据。

郑志昊认为，目前的猫眼不再仅仅是一家互联网公司。“我们是电影产业的一部分，这使得猫眼思维从电影消费思维向电影产业思维飞跃。”在这种思维转变的过程中，猫眼重新审视了产业链。郑志昊介绍说，在行业的上游，猫眼将逐步参与和渗透。在下游，定制票务营销服务也将成为猫眼未来利润的重要组成部分。:“虽然互联网加电影行业仍处于发展的初级阶段，但现在的行业需要数据的润色，好的电影需要好的价值。《猫眼》应该服务于票房和电影院，这样每部电影都可以与目标观众对接。当然，

未来，“猫眼”将加大并购投资，甚至考虑其他领域的战略整合机会。然而，目前《猫眼》的首要任务是做好自己，实现优秀电影与目标观众之间的联系。目前，猫眼的资金足以支撑其自身的成长。未来市场仍有许多利润点有待挖掘。猫眼现在已经进入良性运行状态，可以依靠自身造血和发育。”郑志昊说。

来源：成都新闻网