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12月13日,idg资本召开新闻发布会,正式宣布其持有法国里昂俱乐部母公司20%的股份。与此同时,由idg Capital和里昂集团在中国成立的合资公司北京里昂趣味体育文化有限公司将在未来发展足球学校、俱乐部咨询、商业赞助和体育旅游,以足球学校为主营业务。

IDG资本收购法甲里昂20%股权:不为炒股,为“踢球”

据悉,idg Capital的投资伙伴李建光将担任热情体育公司董事长,李建光将主要负责idg Capital体育产业的投资。他对《国家商报》说,“与里昂的接触始于去年年底。”在谈判中,idg资本希望获得25%的股份,但里昂只愿意放弃15%。他还透露,idg在里昂的投资将长期持有,这是一个“捆绑利益”。今后,公司的工作重点将是引进里昂的先进青年培训系统。”

IDG资本收购法甲里昂20%股权:不为炒股,为“踢球”

在体育产业方面,idg资本成立较早,之前投资过新英体育、布鲁姆体育、昆仑决策等多家公司。这一次,李建光还表示,idg Capital正在联系一家超级俱乐部,为未来的青年训练做准备。

投资股权将长期持有

12月13日,idg Capital正式宣布将斥资1亿欧元收购法国里昂俱乐部母公司20%的股份。同时,它将采取合资企业的形式在中国推广里昂青年培训。

在体育产业方面,idg Capital可以说是一个投资“老手”,其公司包括经营比赛版权的新英体育、专注于体育营销的布鲁姆体育(Blooming Sports)、建立自己的拳击比赛的昆仑决策(昆仑决策)以及瑞士的英锋(Infront)。

在投资足球俱乐部时,李建光说:“idg十多年来一直在体育领域投入巨资,尤其是在竞争版权方面。”该公司还一直在考虑是否发展产业链的上游。对俱乐部的投资意味着idg Capital已经进入了体育产业链的上游。这也是idg Capital一直在寻找的机会。”

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“去年年底,欧足联的朋友向我介绍了里昂俱乐部。我今年三月访问了法国。我是一个狂热的球迷,我总是希望在足球上做一些投资。里昂俱乐部正好符合我们的想法,所以这就是故事的开始。”然而,李建光说,具体的谈判过程并不像描述的那么容易。

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例如,在股权比例方面,idg Capital最初希望持有25%的股份,但要求苛刻的里昂主席霍勒斯只希望给予15%。经过反复的博弈和谈判,双方最终都后退了一步,最终达成了20%。对此,李建光告诉《国家商报》记者,“我们从未想过要控股里昂。在国外投资一个陌生的行业,首先要有学习的态度,从好的经验中学习。”

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在过去的两年里,中国企业参股欧洲足球俱乐部的情况并不少见,甚至是全资收购,这也引发了许多争议。对于这项投资,idg Capital的创始合伙人熊晓鸽明确表示:“我们永远不会是一个简单的金融投资者,更重要的是,作为一项战略投资,我们将把里昂的青年培训体系和俱乐部管理模式带到中国。”扎根、成长和发展。”

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成立一家合资公司来领导青年培训

引进先进的青年培训体系已成为idg Capital投资逻辑的重点之一。在会上,李建光还透露,他目前正与一家超级俱乐部联系,为未来登陆青年队训练做准备。

“idg Capital本身只是一家投资机构。要把青年培训引入中国,我们必须找到一个专业的团队和一个特定的交易者。此外,在与国内俱乐部的合作中,未来还有一条人才输出的途径。”北京大学中国体育产业研究中心执行主任文怡分析说,完整的青少年训练体系包括球探体系、训练体系和输出体系,三者缺一不可。培育青年培训体系需要长期的耐心。

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“对于中国足球来说,一个好的青年训练系统是非常迫切需要的。这确实是一个非常大的市场。”体育咨询公司首席执行官张庆告诉《国家商报》。

为解决这一问题,李建光强调,idg Capital以合资形式在中国推广里昂青年培训,并与国内市场进行了广泛而深入的合作,而非品牌授权模式。这是中国的第一个案例,也是迄今为止唯一的一个案例,不同于其他在市场上投资和收购外国俱乐部的案例。

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此外,投资欧洲五大联赛的足球俱乐部有很多选择。idg Capital看中法甲和里昂的原因也成为外界关注的焦点。

有业内人士向记者分析,事实上,与英超和意甲的一些球队相比,法甲球队的资产状况总体上是健康的,而在五大联赛中收入最高的德甲,由于相关政策的限制,外国投资者很难进入俱乐部,所以法甲和里昂也是不错的选择。

在当天的新闻发布会上,里昂主席霍勒斯也透露,里昂俱乐部本赛季已经扭亏为盈。2016/2017年,里昂俱乐部的收入为2.18亿欧元,比上赛季增长111%,税前利润为5400万欧元(4亿元人民币)。“看到这些数据,我相信这将是一项非常好的投资。”霍勒斯说。

来源:成都新闻网

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