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在当前的“o2o资本之冬”,刚刚成立三年的垂直护理平台e-bag washing宣布,已经赢得了由Libai集团牵头的数亿元人民币的b+轮融资。这也意味着护理产业链中的传统日化巨头已经正式涉足网络。

目前,许多o2o公司已经关闭或裁员。e-bag washing的创始人张荣耀也有同感:“我工作了这么多年,经历了很多冬天和危机。”我有一种感觉,这不是一个寒冷的冬天。我真的感觉像是一场经济危机。”

e-bag washing的创始合伙人兼首席执行官卢文勇总结了o2o企业成功的四个关键因素:需求、质量、成本和效率。“首先,是否真的有需求,需求是否真的存在,而不是想出它;二是质量是否有了很大提高;第三,成本比原来低;第四,效率比原来高吗?”

e袋洗+立白,推洗护产业链整合

长期以来,传统洗衣行业一直处于“车间式”阶段。2010年后,随着移动互联网的普及,集中化和连锁化发展逐渐成为一种趋势。

张荣耀说,在补贴建立的用户关系中,忠诚度是不可靠的。只有将高质量的专业服务与良好的用户体验相结合,真正解决用户的痛点,才能建立可靠的用户壁垒。

与此同时,作为传统日化巨头的李白,也在关注如何规划互联网时代。立白集团董事、营销中心总经理陈泽斌强调,立白集团已成为中国日用化工洗涤行业的第一、世界第四,致力于为消费者提供全家庭场景的绿色健康生活(爱智、净值、信息)解决方案。

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许多人认为,该国最近提到通过产业升级实现供应方改革和消费升级。未来,服务业和移动互联网的结合仍将非常大。

来源:成都新闻网

标题:e袋洗+立白,推洗护产业链整合

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