“罗辑思维中国式分手，圈里人如何看？”

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最近，罗辑思维出品者罗振宇和独立新媒体创始人申音分家的事成为了一个圈的热门信息。 这两个人都是我朋友圈里的朋友，很多事情很难评论。 我一年前创立了由越过媒体的媒体经营干部组成的协会“新浆果会”。 会员们都是社团的人，也喜欢表达。 对此，我们将收集新浆果会会员的意见，并在此与大家分享

关威(新浆果会常务董事、精品传媒企业品牌总监):1、所有银行抢劫犯必须先谈赃款。 2、说定了就必须承认，作为人我很在意。 ，这件事看罗比鸡贼，脚后跟没弄干净就想进城赚钱，看着利忘义中国式的离别无形吗？

朕(新浆果会会员、《摄影之友》杂志社自媒体中心运营总监) :视频节目自然寿命不超过3年，《罗辑思维》最好的时间已经过去。 新媒体以为是媒体。 演讲者不要迅速发展为表演型人格。 否则，天命之年，人有空。

*** 看似具备媒体文案生产、传播、营销的所有特点，通过了形式化的突破文案成功模式，但无法实现“个性化文案生产”、“无领域服务目标”、“单兵营销”等迅猛发展的 这就是“双高”的屌丝“文商人”永远变成泥不能支撑在墙上的理由吧。

冯江(新浆果会会员、《中国之翼》杂志主编) :其实很正常，能成功的人迟早会成功。 沉音，继续前进吧！

王智宇(新浆果会会员、北京英赛网络科技有限企业创始人) :坚持申音，分手未必是好事。 即使很短，双方肯定都受益匪浅。 至少从最初的尝试开始，我知道自己怎么继续走下去。 考虑到媒体速度快的表现，分家也快吧。 平台化、量产化、模式化才是沉音应该发生的事件，逻辑思维只是为他创造了良好的案例和标杆吸引了新媒体的上传。

纪彭(新浆果会会员、《国家人文历史》杂志社副主编) :申音刚干的时候，我曾为此担忧过。 而且，“经纪企业”是如何避免这种风险的呢？ 请大家考虑一下。

任宁(新浆果会理事、盈德媒体《潜水ping》执行总编) :江山不是一个英雄能打的，合作能力才是工作的关键，“新媒体”塑造了很多所谓的“个人英杰”，但有多远。 “罗辑思维”分家也没有对错或某人的问题，只不过是一个快速发展的节点。 另外，希望申音能更好的长期下去！

吴佩(新浆果会会员、《汽车杂志》杂志社执行主编) :新媒体本来就是个伪命题。

王嘉萌(新浆果会会员、科特勒咨询集团商业总监) :没有真正的新媒体。 有影响的所谓新媒体一定有两个以上的团队在运营。 所以需要团队合作，合作分歧，变得正常。 关于罗辑思维，今后即使发展迅速，也不太容易复制。 成功的项目都是这样，无法复制。 如果不不断开发新产品就不能成功。 别回头，向前看。

李玉虎(新浆果会会员、沃百国际教育伙伴) :城头变换大王旗，各领风骚三五年。 逻辑思维已经是这个行业探矿者的幸存者，不分青红皂白的传说。 与媒体人的创业标签无关，与新媒体的商业命运无关，只是中小企业生存迅速发展和合伙人分手了，这个故事一直在上演，版本不同。 祝福所有有梦想，在路上的朋友，也珍惜他们。

王琳(新浆果会副会长、viva无线自媒体副社长王琳) :大家都说并不意外，但我认为这将引起社会众多创业组织的投影思考。 举目观看，几个最强大脑合作储备事物，最终劳动燕飞的几乎不用，马云和十八罗汉是不是很意外？ 创业团队对战术有见解，除了对战略多次造成分裂外，关于合同精神、团队融解能力、甚至重置利益的勇气也是课题。 常见的“脏”不均、兄弟反目现象，能解决吗？

今年年初在viva的中国数字杂志盛典上，我们向罗辑思维颁发了新浆果会年度新媒体奖。 以前，讨论让罗胖还是申音的人不少。 娱乐世界很简单，一定有艺人出席，经纪人陪同。 但是，那天是最后一次沉音来到舞台。 事实上，无论是创业还是生活，分分合合都是常事。 还是祝福他们俩吧。

事情背景:

罗振宇最近在优酷组织的视频新媒体派对上曝光了这一消息。 当时优酷组织了40多人的优酷知名独立视频原创工作室负责人聚会。 罗语惊动了4座。

申音5月6日微博:

罗振宇并未在微博上就此事确定表态，仅于5月5日转发李正曦sissi以下微博并发表评论。

昨天凌晨，申音连发两条微博，就此事发表了确定表态。

两人分手的原因众说纷纭，但在工商局网站上可以查到罗辑思维所属企业独立新媒体的股权分配，罗振宇为17.65%，申音为82.35%。 双方将在合作模式和解处置上产生分歧。 当初几个兄弟挽起袖子干的时候，谁也没想到会迅速发展，所以对初期双方的好处分配不太确定。

来源：成都新闻网