“京东众筹的十个问题：光辉梦想挺进逼仄现实”

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公众号:徐富记

京东说想从技术宅变身为张布斯、王布斯、雷布斯吗？ 从天空上飘来了6个文字。 这都不是事。 因为京东大众上线了。 召集大家，对京东来说，也一样飘来了六个字:这都不是事。

7月1日，京东众筹在线，小名:筹钱。 事实上，关于京东金融的采购，徐lady认为这是迟早的事情，但这一举动让行业紧张，那几天徐lady先后接到几通电话，总是问会议直逼国家会议中心京东，跑到洋气的798上，在干什么？

当然，就像什么鳄鱼们的一举一动都引起各种争论一样，京东众筹也同样引发了潮水般的赞歌和口水般的吐槽，徐lady至今未能摘下各种大战术的帽子，所以踏踏实实地看了各种争论，

1 .你会集资团购吗？

突然梨花来了，大家聚在一起，这是另一波被称为图书互联网金融的浪潮，鳄鱼们杀了之后，就来了。 简单来说，大众采购就是中青筹集资金，通过互联网和sns，让每个人的“梦想”获得大家资金上的支持。

通常有众筹、实物众筹、公益众筹、债权众筹等。 京东众筹是实物众筹，第一期上线12个项目，7个智能硬件，5个文化娱乐，如上面某儿童手表，需要融资的资金为188元、365元、498元3个等级，等项目过了一定时间，你就不一样了

那么，这到底是团购吗？ 从表面上说，它类似于团购，但实质上是团购的逆向操作，团购就是集资做产品。 团购是产品出来，大家集体购买折扣，而且，第二个核心区别是，团购是多个网站，团购的项目是垄断的。

2 .为什么需要预售？

那么，因为不是团购，不是预售吗？ 诚然，这种形式作为现货的大众采购，是产品预售的一种方式，但仔细推敲，稍有不同的是，与预售相比，大众采购可能更处于产品产业链的前列。

京东众筹负责人金鳞表示，以智能硬件为例，在设计图==“工程原型==”手板==“量产”的产品周期中，为了让客户能够控制风险，京东众筹

事实上，在以前的实践中，有些团队拿着牛的设计图直接接受预约，但最终的结果在产品体验方面非常不满意。

所以，小米这样的粉丝经济、饥渴营销，大家从一开始就追求“爱”这个产品，希望在这个产品还没出来之前“购买”，所以所有“爱”的人都会为这个“梦想”买单子。 如果不满足“支付”的条件，这个“梦想”就会化为泡影，不能到预售的地步。

3 .钱放在哪里？

京东众筹负责人金鳞表示，70%的钱由网银钱包第三方存入账户，这笔钱不能由京东侧随意挪用，不产生任何费用。

但是，网银钱包本身属于京东集团，有道德风险吗？ 另一方面，目前市场上，资金托管多放在第三大支付企业完成，另外，第三方支付企业本身是央行监管、内部流程规范，因此从资金安全性上讲，存在网银钱包监管，暂时没有大问题，另外，也存在缓

4 .项目来自哪里？

京东众筹方面表示，在项目前期，众筹平台筹备期以自己主动外出寻找项目为主，在网上开始招聘之前，大多是主动寻找平台的项目，京东严格筛选

另外，京东内部资源也是公共采购项目的来源之一，例如京东公益等可以开始公共采购。

徐雷迪认为，智能硬件是京东找到的比较好的切入点，对刚创业的智能硬件企业来说，与京东背书挂钩也是一种很好的营销。

5 .好评和不好评

因为是让大家筹钱，所以大家必须谈谈，也就是说，引入投资者评价机制。

目前，京东众筹的评价机制涉及两大过程，一是招聘过程，二是实施过程、招聘过程、客户直接发言、投票，不支持发言。

但是，实施过程中还存在其他风险。 这个风险可能来自主观。 可能来自观众。 因为项目和投资者的信息表达不顺利，所以项目从生产到获得实物，都与产品有很大的不同。 其中需要奖惩机制、好评、中评、差评。

那么，如果投资者最后收到的收益率不能满足，那会是不好的评价吗？

这又回到了大众采购的前提。 这必然是有风险的事情，风险必然包括你期待的产品和最后的实物不同。 这种情况下，京东大众采购可以作为平台方进行调整。 当然，作为投资者必须考虑。 这是投资中存在的风险。

6 .和微信不通吗？

而且，自从腾讯向京东投票以来，京东的所有产品都必然会让人想到与微信的和谐。 现在，京东众筹平台为了追求有趣的体验，首先征集神的评论，然后发送谷歌眼镜(录取权)。 如果你的评论好的话，京东送东西。 以有趣的形式提高参加度，没有参加度的是空中楼阁。

京东方面也表示，未来社会交流平台的建设、社会交流不是简单的语言，需要一大堆后台开发，整个系统贯穿，一系列过程的，他们也在努力推进过程。

7 .智能硬件能切断多久？

因为京东剪的是智能硬件，所以智能硬件能剪多少？

从在线产品来看，以硬件生态为中心，京东众筹发挥着前端的作用。 京东众筹首先要看硬件的不靠谱，预测未来的销售额会怎么样，先上平台，进行众筹，看终端客户的意见，经过终端客户的智能检测项目，京东众筹效果很好 京东方面提供jd +的营销资源。

由此可见，京东再采购是前哨，首先将项目挂在大众采购上，等待客户的各种点赞和吐槽，如果顺利的话，将升格为京东智能硬件的更大舞台，京东众筹就是窝，越多越好在这里孵化

8 .电子商务进军大众采购是要抢夺垂直大众采购网站的蛋糕吗？

电子商务带来了很多。 这是垂直再采购网站的蛋糕吗？ 除了筹资之外，还可以孵化，京东野心的道路和愿景很大。

例如京东作为国内最大的自营式电商公司，拥有强大的供应链能力、资源整合能力，可以为筹资者从资金、生产、销售中提供营销、法律、审计等各种资源，支持项目快速成长。 在智能硬件行业，京东众筹平台与“jd+计划”合作，与客户社区、生产厂家、文案运营商、渠道商等合作，打造京东智能硬件开放生态，京东智能云为芯片 由于提供云开放平台服务，以及功能强大的超市app等，京东再采购将更加前沿。

9 .产品的采购会如何监督管理？

但是，这里有关于大众采购监管的问题。

与股权众筹相比，产品众筹的风险和优势都不一样，所以京东众筹要好好优化和调研项目的筹资过程，如果一个项目失败了，就会获得自己的品牌。

对于迟迟未落地的监管，徐雷迪认为，即使落地，对于产品采购，核心仍在于项目的控制和最终的回报。

10 .梦想美好的现实迫近

梦想是什么？ 梦想是你一时达不到的目标，众筹是什么，众筹是支持别人的梦想，实现梦想。

美国现有300多个云网站，是世界上发展最快的云采购市场。 indiegogo成立于2008年，kickstarter成立于2009年，是最早开通的采购网站，目前最重要的商业模式是鼓励采购，鼓励采购中商品销售方式多。 项目目标包括电影、电脑、游戏、音乐、生活等，但在年前传入中国，年7月4日，中国第一个云网站——点名时间正式上线。

中信证券报告称，由于众筹重视“参与感”和精神诉求，具有羊群效应，明星公司不缺钱，但投资者不断增加。 这就是羊群效应。 项目参与者对结果过于乐观，75%的项目经常不能按时完成。

这就是强制性的现实，由于国外的费用习性和对创业风险的认可不同，中国客户还不能为他们的梦想付费，对于项目失败的风险负担，所有的客户都必须携手冷静地进行评估。

来源：成都新闻网