“产品经理 Kentzhu : 我欣赏的产品是「克制」与「收敛」的”

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【之前写的话】

上周，我们发表了一个专栏，叫做“人物产品集”。 每周用一个身材，以更轻量的视点测量“人”和“产品”的相互作用。

之所以赋予“产品”的个性和生命力，是因为我相信是生活中的“人”。 我们也希望通过这样的方法，让对产品有狂热追求和品味的next客户和打磨下一个优秀产品的人有思维上的联系。

我相信很多行业的产品经理和笔者一样，在kentzhu的博客上取得了很多成长。 本周，我邀请了这个圈子里有名的移动餐饮团长分享他经常使用的互联网产品。 kentzhu的产品集中有pm工具pop、swarm、“这个时代唯一让他看不到沉重产品的产品”推特。 但是，产品始终是最表层的，折射出的思维方式和生活习惯是这个文案最大的价值。

1 .你提供的产品清单中看不到效率、日历类的产品，平时有没有用效率工具辅助自己的时间管理？

关于时间管理，我不太相信工具。 曾经有个朋友对我说。 你案子特别多的时候，被你遗忘的案子，证明不重要，这是最简单的筛选。 我同事也问过我，每天要解决的事件特别多，怎么状态一直这么好？ 我的回答很简单。 我分割事件，投入的时间比别人多，所以我看起来比别人轻松。

我不认为工具能处理时间管理的问题，所以尽量采用常用的时间管理工具。 我的日历产品是web的谷歌日历，包括日历和任务。 在ios中使用默认日历工具同步谷歌日历。

谷歌日历上有普通会议记录，但会议多的时候，没有记录是没有什么意义的。 还是选最重要的来参加。 会议少的时候，不做记录也能记住。 谷歌日历上的task基本上是我“灵光一现”的散点。

2 .领导团队时经常使用的协作工具是什么？

团队协作管理工具分为三类，因为我们的团队有不同的作用。

1、作为pm和ue的内部，他们采用的是我们自己制作的wiki，为了保存团队积累的文档、共享、规范等，基本上属于知识库的概念。

2 .作为pm和ue的演示，他们采用了pop。 因为他可以改善手机端的演示，有基本的互动。 这是基于手机端事先的诉求信息表达演示的最佳方法。

3、作为项目合作采用了推特。

关于工具的采用，其实没有什么特别的因素，大致上其中一个身体采用了这个，大家还可以接受，于是约定俗成的都用这个。 在这个事件中，我们很少认真，所以看大家是否能用，以及习性是很重要的。

3 .能否分享项目和团队的管理方法？

就我个人而言，我没有多少团队管理经验需要分享。 让我们来考虑几点。

1、目标确定可执行

2、释放，允许所有团队成员犯错，但不允许重复犯错

队内消息是透明的。 当面表达信息，立即执行。 每个会议都有纪要，必须在事后跟踪。 抄送告知相关角色相互通气，如变更指控、项目上线等

4、传帮带，有完美的文化传承。 我在里面实行的文化，如果你有问题，主动请我吃饭，我和你谈谈。 我也不定期和各成员1on1说话。 话题很广，什么都谈。

5、在计划进行一半的时候提前review风险点。 包括项目、月度计划和季度计划，而不是到最后才发现问题

.印象笔记是我采访的大多数业界人士共同的选择，但有趣的是，每个人的使用方法都不同。 印象笔记最常用的功能是什么？ 是最先应用于生活和商业场景吗？

其实，我只把印象笔记作为密码管理工具和发票提示工具……当然，我写的比较短的新闻也经常和别人分享。

4 .和你一样，feedly也是我最常用的rss工具。 作为产品经理，你对自己的学习和浏览有什么要求？ 你进行浏览和学习的场景一般是？

我觉得自己不聪明。 另外，我做的领域发展很快，所以我有很强的危机感，我会继续想办法让我自己得到新闻。 但是，后来我意识到，光得到新闻是没有意义的。 我需要的是新闻质量，不是数量。 所以，微博，知意我现在几乎没看。 偶尔发送。

最终我把新闻的获取主要分为几类。 读书，长拷贝阅读，非常短的新闻快餐。

每周周末一天看书，差不多能消化书。 我多次去地铁上班，一方面不用烦恼堵车，另一方面有浏览时间。

5 .可以和我们分享并推荐一些值得在你的feedly上浏览的提要吗？

国内一些优秀的ued团队的博客我一直在浏览，比如腾讯cdc； 另一位cz7120的同学经常翻译国外优秀的产品文案，所以很佩服，文案也很棒。 而且最近的简体字这个网站积累了比较好的拷贝。

6 .我惊喜地发现swarm是你常用的应用程序。 签名也是你的生活习惯吗？ 平时在什么场合使用签名应用软件？

签名是延续的习性吧。 在发现自己签了那么多地方之后，我多次决定了这个习性，记录下了自己的足迹。 这是我个人“整理癖”的外在表现，哈哈。

无论如何，现在用4sq签名的人非常少，不像年轻时那么疯狂，所以也不必太担心新闻泄露的问题。

7 .“不重”、“功能收敛”、“被抑制”是你在描述产品时最经常提到的词，这也是你最看重的产品气质吗？

每个人对好产品都有自己的评价标准。

正如我在我制作的“我心目中的优秀app”豆列中所写的那样，我评价好的产品，按照优先顺序，实际处理问题，可以有所帮助。 即使不能抑制功能、抑制功能，也必须进行外在抑制，使用方便的外观优雅、互动自然。

很多人推荐叫clear的产品，但我不喜欢。 因为他太花哨了，所以反而在核心功能上不怎么样。 虽然facebook也推出了一些不错的产品，但结果市场反馈不太好。

目前为止我心中最好的app依然是微信，他的功能目前看起来非常多，但你感受不到他的很多杂七杂八。 他非常压抑和收敛，他也没有高级别的相互作用，所以你很自然，这很棒。 另一个可以和微信比肩的产品是推特，快速发展了这么久推特依然被压制得很优雅，虽然加入了一点商业元素，但依然很棒。 微博一直在添加功能，总是太用力了。

我特别喜欢的两本书，一本是《简约至上》，一本是《看见》，总结这两本，平淡无奇的反而展现出了最大的杀伤力，执拗地挥舞着怎样的袖子，往往只有花拳绣腿。

在《三体》的小说中，地球人对星球大战的预想和预想一直是“大”的，因此建造了无数巨大的明星战舰。 结果，三体派出平板奇怪的小水滴，毁灭性地杀死了大部分明星战舰。 这是最大的反差和讽刺。

8 .你怎么理解“产品”和“人”的相互作用？

首先，产品必须与人交流。 否则，那就不是产品了。

正如new balance的广告所说，“有作品是为了表达信息。 通过作品传达人们内心的想法，在眼睛里看到世界的样子，在意，珍惜，所以，作品就是自己。 “”

从这个角度来看，产品与人的互动很明显。

你的互动必须比较有效。 你的互动必须诚实你的互动最好是直接的。 可以微微颤抖，玩杂耍，但这是装饰性的调味料。

在《三体》的小说中，地球人造的星际战舰非常庞大，但和舰长的操作台相比却极其简单，其理念是舰长专注于他应该做的事件，隐藏着其他的技术。 从这个角度来看，《三体》的作者所表达的“互动”理念非常棒。

kentzhu常用产品及评价:我心目中的优秀app

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来源：成都新闻网