“泰然金融潘宝锋：阶段性辉煌不代表最后胜利”

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本科技新闻12月17日宣布，第二届世界互联网大会昨天正式开幕。 会上，泰然金融集团董事长潘宝锋在与本科技对话时表示，商业最终回归其本质，浮躁、相对阶段性的辉煌，不代表最后的胜利。

潘锋表示，泰然金融集团转型已经三年多了，刚做互联网金融的时候领域还处于起步阶段，所以泰然可以说是互联网金融的第一尝试者。 对网络思维来说，商业最终回归其本质，无论是实业、互联网还是商业，都会踏实地闹事。

对话的实录如下所示

本技术:潘总，对于习大主席今天上午的演讲，你有什么感觉？ 听了之后，你觉得能解读什么消息？ 从你的立场来看，有什么样的体验？

潘锋:习主席的谈话集中思想是网络安全的治理结构。 我的体验是，他的思想是一个大方向，是互联网快速发展所必需的，他多次强调的核心是依法。

未来的互联网治理无疑正朝着更加合法化和合规的方向迅速发展。 这第一，第二，必须考虑国际化的问题。 互联网不是一个人。 我们越来越需要融入世界互联网系统。 第一，在这两点上，未来一定更加法制化、规范化。

本技术:还会更加国际化，融入世界网络吗？

潘锋:对。

本技术:这次参加了世界互联网大会，您最在意的是什么？ 还是哪几个问题？ 或者，有特别在意的问题吗？

潘锋:世界互联网大会，我们是互联网金融领域，所以我们关注的是互联网+金融。 因为网络+的基础应该是大数据战术，所以也在意大数据的飞速发展。

本技术:第一，是同时关心网络+的快速发展状况和大数据的快速发展状况吗？

潘锋:对。

本技术:想知道这个领域最前沿的第一条新闻吗？

潘锋:对。

本技术:参加，想传达什么消息？ 还是网圈想和他们交流什么消息？

潘锋:互联网+只是一种手段，那是一种方法，我认为未来需要依靠产业。 我们的互联网金融也需要依靠产业。 我认为产业的未来是很大的费用。 所以，我们用互联网+金融的手段，切入整个大费用产业。 是这个产业的迅速发展方向。

第二，我认为，要做好互联网金融，就应该用大数据的方法来合理认识我们的方向。

本技术:用大数据的方法，合理认识信用，进行风险控制，是我们的投资方向吗？

潘锋:是我们现在在做的，我们在做的比较前沿的事件。

本技术:比较刚才说的两点？

潘锋:我们的两个观点是，第一个是通过大数据，对我们的互联网金融进行架构整体的设计。 其次，我们投资的方向是我们关注支出行业，特别是大支出行业，金融不能单独脱离实业。 未来的实业一定是大支出方向的实业。

本技术:泰然金融做互联网金融，我们看到的是大费用领域。 那么，我们该怎么兼顾这两个领域，怎么做这件事呢？

潘锋:首先，我认为费用肯定不是由国家的政策刺激，而是由整个市场培养的。 每个时代的年轻人都有不同的特点。 70后比父母在费用理念方面更开放。 80后是月光族。 90后要提前收费。 由于各代人的观念不同，我们国家的费用市场也会膨胀。 最初，上一代客户可能是衣食住行的基本费用，但未来十年客户不会停留在这个水平上。 新一代的客户侧重于精神方面和个性化的诉求，旅游、文化、健康、体育产业，其实是第二代的费用，是年轻人的费用，也符合这个时代的快速发展。 所以，我很看好未来的费用市场，费用的快速发展自然会促进金融市场和投资市场的快速发展，因此非常有利于互联网金融领域的快速发展。

本技术:当我们的泰然金融处于较大的费用领域时，我们有什么样的特征？

潘锋:我们在网上切入。 现在很多年轻人在上网。 我们用互联网的方法，以o2o的模式通过这笔费用。

本技术:我们在互联网上有特征吗？ 或者我们以前流传下来的领域块有什么特征？ 有助于搞好这件事吗？

潘锋:其实，很多以前流传下来的领域正在变革。 我们已经转型三年多了。 我们刚做互联网金融的时候，三年半前，这个领域还没有兴起。 虽然我们看起来变了，但其实在这个领域，我们也是第一个尝试者，所以进入互联网+金融领域，我们是一个比较老的群体，不是半路出家。 但是，这个领域还是新的。 三年半前，国家还没有提到互联网+这个战术，但是我们是在年搞这个案子的，所以我们比较先进。

第二，我认为实业有做实业工作的方法。 虽然现在互联网很火爆，但我始终认为，商业最终回归其本质，一点点浮躁的相对阶段性的辉煌，并不代表最后的胜利。

所以我们认为生意，无论是实业、网络还是生意，最终都应该踏实做事。 我们总是抱着踏实的心情，抱着实业的心情做网络。

本技术:做实业的人做互联网，会进入什么样的思维，反过来能帮助我们把这件事做好吗？

潘锋:因为我们在实业上关注的是一点点踏实的东西，所以我认为我们做事情总是要更加细致、完美，时刻追求内在的管理、控制，重视这方面的东西。 这也是商业的本质，总是回归自然。

本技术:我刚刚说用大数据管理风险是未来投资的方向。

潘锋:好的。

本技术:用大数据控制风险，但实际上首先需要数据。

潘锋:对。

本技术:你这个数据足够了。 现在，怎么做这项工作，从哪里收集这些数据？

潘锋:数据分为线上和线下两部分。 真正的大数据并不是单纯局限在线上的数据，应该也有线下这个场景的数据。 公司的生产经营不仅有在线行为，也有离线行为，所以我们有一系列的数据收集机器人。 只有将在线数据结合在一起，才能构成实际的数据，即物联网的数据。

我们从物联网数据中收集机器人模型，切入大数据，通过全国各地的中小企业局和经济委员会宣传这个系统，但这些公司怎么会希望进入我们的系统呢？ 我们认为，只要安装了这些系统，就能真实反映其经营状况，如果他经营良好，其数据就会成为资产，成为信用资产。

我们通过收集这些数据，开发了面向中小企业的数据模型。 通过这个模式，我们可以向这些小微型公司授信。 他们不需要抵押物也不需要担保。 所以他们有做的意愿。 原始数据是空孔，但在我们的系统中，他的数据被收集并运算，然后将其放回正确的报告中。 而且，我们可以给这些优秀的微型公司授信。 那个时候，那个数据会成为资产。 所以，他们有意愿把这种东西放进去。

本技术:要装得泰然自若，也要看公司自身的意愿。 如果他想装的话，也许他能收集数据。

潘锋:好的。

本技术:如果他不想安装，那就证明他的公司可能有什么问题，我们不借给他钱吗？

潘锋:对。 就是这个逻辑。 优秀的公司，我认为快速发展的公司也需要贷款。 如果是生产能力过剩的公司，或者已经是不良的公司，为什么还要贷款呢？ 应该被市场淘汰。

本技术:我们这个数据收集机器人是怎么收集数据的？

潘锋:它分为几部分。 首先，有传感器、摄像机和公司的线下行为。 场景行为可以实时收集。 第二，我们有信用erp。 这就是在这个系统中嵌入财务系统。 我们是捕获财务数据、场景化数据，通过财务数据和场景数据的相互证明，恢复其真实性的报告行为。

本技术:举例说明财务数据和场景数据如何交叉验证？

潘锋:财务数据等很简单。 中国小公司的财务数据不真实是很普遍的，但是我们通过收集公司的财务数据，实时监控其生产行为，可以比较这种财务数据和生产行为是否能够一一对应。

本技术:例如如何验证？该业务的场景如何与财务数据相关联？

潘锋:任何财务都是基于生产的，所以数据应该与生产的现实情况直接相关。 例如，公司发生生产和费用时的用水情况、用电情况、工人的工作情况等与财务数据一致，财务数据真实。 但是，这是一个非常多的复杂算法，由我们非常庞大的科学家团队开发的算法，这不是简单的语言，而是数据建模。

本技术:我们现在采取的这种做法，这是第一次吗？ 在国外和同行中，其他公司也用同样的做法吗？

潘锋:这是第一次。 据我所知，还没有。

本技术:这种做法来自哪里？

潘锋:这是我们几个博士、科学家创造的，我们中国的大数据科学家，我们有一家叫做微元数据的数据企业。 在北京中关村，我们已经召集了全国最优秀的大数据科学家做这件事。

本技术:是的，谢谢您的采访。

来源：成都新闻网