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本科技新闻1月17日在北京举行由本科技主办的“本创业俱乐部周年庆典”,宣布本届大会的主题为“将创业回归商业本质”。 大会现场投资者、创业公司对自己年创投领域动态的视角和年创投趋势的分析展望。

作为b2b创业讨论的一部分,神工007柯白华认为,一些企业品牌由于频率低,也有不能烧钱的生意。 那么,做b2b的公司如何获取流量,实现频率的上升?

柯白华以自己公司的神工007为例。 她说想让神工007成为蓝领的uber。 在家具后市场,中国人没有diy习性,所以柯白华认为是去中间化,处理服务环节。 为此,柯白华用共享经济的方法召集工人,商家落地时,将工人提供给商家。 在这个环节中,劳动者的收入每天从200元左右上升到400-500元左右,粘着劳动者,建立评分体系,让客户评分,可以识别出它是优秀的劳动者,它们是恶劣的劳动者。

“神工007柯白华:也有烧钱烧不出来的生意”

为了能够触摸到c端的触角,神工007为客户提供了12个月的质保期,留下了客户敲门的足迹。

白华认为家具后市场本身就是低频市场。 但是,神工007建立了一个每天可以给3-5个工人的平台。 这样,对顾客来说变成了相对中频的状态,对劳动者来说变成了高频的状态。

柯白华认为:“往蜻蜓烧钱是为了显习性,不高频就不能燃烧。” 但是,她说,也有频率低等不会出现习性的类别。 建议不要烧钱,用聪明的方法,把看起来很低频的业务升级到中频,甚至高频。

来源:成都新闻网

标题:“神工007柯白华:也有烧钱烧不出来的生意”

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