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凯德谴责上亿的基因转化为网络基因
引导阅读
凯德兰德与土家族的合作被认为是前者寻求转型的阶段性成果。在注入互联网基因方面,凯德兰德的主要行动包括调整管理结构、建立数据平台和对外合作。目前,它已经积累了上亿的SGD。首席执行官林预测,3-5年后,它可能真的会带来经济效益。
我们的记者张敏从上海报道
“CapitaLand和‘互联网+’的结合仍处于初级阶段。”3月18日,由凯德置地集团旗下的服务式公寓品牌阿斯科特与Tujia.com共同打造的合资品牌土家盛杰在上海正式亮相。凯德置地集团总裁兼首席执行官林告诉《21世纪经济报道》。
这一举动被认为是凯德兰德转型和互联网基因注入的重要成果。2015年8月,阿斯科特投资土家。与雅图联合成立了雅图物业管理有限公司(雅图公司),旨在通过互联网平台,拓展雅斯科特的产品线,进一步提升品牌。土家盛杰是雅图第一个中端公寓产品。
此前,凯德置地实施了组织重组,将之前的八个业务部门精简为四个核心业务部门。这也为凯德引进互联网技术奠定了基础。
林说,到目前为止,凯德置地在“互联网+”项目上已经投资了上亿元,目前的成绩还不明显。但是,他认为这项投资是很值得的,预计3-5年后可能会真正带来经济效益。
投资数亿新加坡元
嘉德置地与土家的合作始于2015年8月。资本公司的主要业务部门阿斯科特带领一个财团向土家公司注入了6769万新加坡元(5000万美元)。与此同时,阿斯科特和土家成立了一家合资公司,即雅图公司,初始资本为5415万新加坡元(4000万美元)。
双方都没有透露与土家合作的细节。根据《21世纪经济报道》的了解,在领先投资后,阿斯科特的股份不到10%。然而,如果土家在资本市场有实质性的行动,阿斯科特将获得很多钱。
土家族创始人之一兼首席执行官罗俊。网站18日称,土家公司最近完成了第五轮融资,融资金额达3亿美元,目前公司价值10亿美元。
这被认为是凯德置地近年来注入互联网基因并寻求转型的阶段性成果。
2013年,林成为凯德置地集团首席执行官。为了更有效地整合内部资源,他在同一年调整了凯德置地的内部结构,并将之前的八个业务板块转变为四个核心业务板块,即阿斯科特、凯德置地商业、新加坡和中国。
这一调整是为了应对日益复杂的外部环境,为凯德注入互联网基因奠定制度基础。
CapitaLand随后推出了商业地产移动产品“CapitaLand”,该产品已升级到2.0版。2015年4月,阿斯科特与三星合作开发智能家居系统,为公寓服务。5月,首都与齐家合作。瞄准o2o在住宅和家居装修。
凯德置地与土家族合作,宣布成立凯德置地科技咨询委员会,旨在进一步探索与互联网技术结合的可能性。此外,新加坡和中国还设立了企业发展部门,专注于发现和挖掘新趋势、新技术和新模式。
在完成多方布局后,凯德兰德的数字化实践体现在五个主要方向:凯德兰德、智能建筑(深蓝项目)、内部种子项目、创新孵化计划和科技联盟。
林表示,在注入互联网基因方面,凯德置地的主要行动包括调整管理结构、建立数据平台和对外合作。目前,它已经积累了上亿的SGD。
考虑短期绩效
林表示,互联网领域的布局意味着长期,但为了满足资本市场的要求,短期表现也需要考虑在内。
根据凯德置地集团的年报,集团2015年收入为46.7亿新加坡元(约211.4亿元人民币),同比增长21.3%;营业利润8.236亿新加坡元(约合38.3亿元人民币),增长16.8%。然而,税后净利润略有下降。截至2015年底,74%的资产是可自我维持的投资资产。
林表示,凯德置地的业务主要分布在大型核心城市,这些城市的房地产市场已经进入稳定期。因此,降低待售房产的比例与这一阶段相当一致。根据凯德置地目前的规划,持有房产占7-80%,出售房产占2-30%。
作为首都最重要的业务领域,2015年中国市场的利润贡献率达到38%。
林提到,中国已经成为世界第二大经济体。即使经济增长放缓,这仍然意味着很多机会。关于电子商务对实体商业的影响,他说,CapitaLand下的商业项目没有受到重大影响。
业内人士认为,如果凯德置地的业绩真如林所说,凯德置地将有资本继续投资并尝试在互联网领域。这无疑将对凯德置地的转型大有裨益。然而,鉴于中国经济调整的复杂性和长期性,仍有必要继续观察其对凯德置地业绩的影响。
就这种合作而言,未来也有隐忧。目前,阿斯科特、新乐庭和盛杰旗下有三个高端公寓品牌。据CapitaLand称,与土家的合作将使Ascott在中端公寓领域取得突破,从而提前实现“到2020年在中国拥有/管理2万套服务公寓”的目标。
业内人士指出,两家公司的产品线和企业文化存在差异,整合管理能力将是对凯德置地的重要考验。与此同时,对于一直走“越走越高”路线的阿斯科特来说,将产品线延伸到中低端也可能对其品牌形象和价值产生影响。(编辑罗琦琦)
来源:成都新闻网
标题:凯德斥数亿新币植入互联网基因
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