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温州9月26日电(杨青)在供给方结构改革的背景下,一直以来制造公司是如何与网络融合创新的? 你如何进行商业模式的创新升级? 浙江康奈集团理事长郑秀康表示,面对经济下行压力和领域调整阵痛,公司只有把握趋势,积极寻求变化,加快创新,加快变革升级,才能实现公司持续健康的快速发展。 “没有以前传的产业和以前传的公司,只有以前传的人和以前传的思考”
作为温州本土制造公司的领导,康奈集团近年来在“网络+”行业的革新迅速发展 9月26日,康奈集团在温州香格里拉酒店隆重举行了“匠时代云未来”——康奈舒适升级和时尚新产品发布会。 会上,康奈重磅制作的大师联盟登场,智能云店项目隆重开幕。

【要闻】打造大师联盟开云店 康奈集团用新思维再造以前传下来产业

郑秀康说,这次重点是构建康奈“大师联盟”,启动“智能云店”项目,是实现康奈转型升级的重要措施。 康奈尔依靠强大的研发技术力量,利用互联网和大数据,通过与新闻技术的深入融合,实施未来大规模个性化定制,奠定坚实的基础。

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康奈智能云店是为实体店铺服务的规模化定制商务平台,是康奈尔集团商业模式创新的探索,包括进一步扩大销售渠道、商品体验、顾客体验、增加店铺销售业绩、减少无效库存等。

今后3年,随着康奈“智能云店”项目的启动,康奈将实现与顾客的数字化和智能对话界面。 到年为止,在现有康奈尔的腿型数据库的基础上,继续通过收集客户的腿型数据,建立适应完全规模化定制的腿型数据库,通过设计的转换和运用,实现康奈尔的鞋和客户的腿型的完美匹配,达到

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“到2010年,根据店铺互动体验设备的配置和新闻化技术的运用,建立康奈尔的顾客社区,即我们的顾客资产,社区将成为公司和顾客之间最牢固的桥梁。 然后,构建可视化的新闻交互平台,让客户参与设计、信息表达,实现客户的个性化诉求。 ”。 康奈集团总经理郑莱毅将在明年之前建立产业链云平台,开通从成本到研发、生产、物流的数据通道,实现“一脚一型、一鞋一型、一个人”,实现一定规模的个性化定制

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康奈“大师联盟”由国际设计大师andrépaolomaritan、国际评价大师liamdonnelly、鞋类研究大师徐波、技术大师沙民生、康奈云中心组成。 分别致力于舒适度技术开发应用、产品设计、舒适度测试、鞋类舒适度研究、鞋型大数据解决和鞋型模型研究。

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其中,设计师andrépaolomaritan来自意大利,是国际知名的奢侈品设计大师。 评估师liamdonnelly来自英国,有30多年在鞋类技术和生产管理行业的经验。 鞋类舒适度研究大师徐波教授是全国要点高校四川大学皮革制品设计专业方向的创始人,创办鞋类人类工程学科,在近30年的鞋类研究中,创造性地提出了鞋类的功能和结构设计方法,出版了国家级高校教材。 鞋类技术大师沙民生是康奈集团研究开发中心的总监、国家第一届高级设计师,具有35年的鞋类研究开发经验,开发公司三维足型数据库,开发康奈第五代鞋型,并与自己开发的国际领先的新固定特异技术相反

来源:成都新闻网

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