建构心灵世界

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习近平总书记指出:“社会主义核心价值观承载着一个民族和国家的精神追求，是实现中国梦最持久、最深刻的力量。”如何将社会主义核心价值观的培育和践行与基层央行的履职结合起来，打造一股能够凝聚精神、夯实基础的精神力量？中国人民银行武汉市分行党委坚持“以人为本”的原则，紧紧围绕“学习宣传、感知实践、制度规范”三大基础工程，使社会主义核心价值观深入人心，在实践中践行，在制度中牢固树立，全覆盖。

深入学习，彻底理解并内化在心中

只有牢记在心，我们才能在实践中实践它。中国人民银行武汉分行大力开展教育和宣传，将社会主义核心价值观内化为全体干部职工的意识。

努力学习和思考，在价值观上达成共识。本行将社会主义核心价值观作为党委(集团)中心组的理论学习和“三会一课”的必要内容，定期组织专题研讨会；编写《社会主义核心价值观读本》，这是一本面向辖区内干部职工的书；开展“好书伴我行”阅读活动，通过社会主义核心价值观书籍的“推荐、阅读、写作、展示、演讲和评价”传递核心价值观。此外，在整个政府管辖范围内有数百个道德讲堂，将社会主义核心价值观变成感人的情感、理智和心灵的故事，丰富干部和工人的精神世界。

搭建平台，营造浓厚氛围。本行通过思想建设、作风建设、阅读交流、人才培养、文明单位建设五大平台，将无形价值转化为有形平台载体，延伸到干部职工的生活、学习和工作中，践行社会主义核心价值。党支部党委明确提出，要把包含核心价值观的座右铭挂在墙上、桌子上、屏幕上，让社会主义核心价值观走进人们的眼睛、头脑和心灵。

通过示范推动并建立标杆。和你周围的人说你周围的事情，用你周围的事情陶冶你周围的人。分行辖区内有许多践行社会主义核心价值观的典型案例:石贤举，孝敬老人，照顾孤独老人17年；不顾个人得失，热心公益事业的瞿蓉；有一个叫平的，他很勇敢，在危机时刻冒着生命危险去救别人...

为了把身边“最美的央行行长”的故事传播到每个人的心中，中国人民银行武汉分行建立了从支行到支行的三级宣传体系，组织宣传小组，开展巡回宣传。38个“小故事”报道覆盖了整个辖区，98个“两学一做”巡回讲座持续了半年。300多名干部职工走上前台，分享了推进社会主义核心价值观的行动和思想，在13000多名干部职工中引起了强烈反响。

感知、实践和外化

社会主义核心价值观必须融入并体现在实际工作和生活中，使人们能够以一种微妙的方式去感知、理解和实践，达到“日常使用而不自觉”的境界。

文明被创造，精神被提升。本行党委将培育和践行社会主义核心价值观作为推进辖区文明单位建设的源动力，制定创建计划，细化创建措施，开展暗访，观察创建效果，发现问题，及时解决。受社会主义核心价值观影响，辖区内18家单位荣获总行以上文明单位称号，干部职工精神不断提高，各级银行面貌不断改善。

志愿服务，标志着道德的高度。本行以社会主义核心价值理念为指导，努力打造“多彩”志愿服务品牌。辖区内有1，022个志愿服务团体和6，700名注册志愿者，仅2016年就开展了675项志愿活动。著名的志愿服务团队，如“楚银新桥”公益社、“零残”服务团、“火烧工资”金融宣传队等不断涌现。广场上熙熙攘攘的街道见证了他们的金融宣传；游客被织进花园景区，留下汗水来清理垃圾。

实践履职，强化责任。68户家庭的干旱问题得到解决，313人即将脱贫，特色养殖业和生态旅游业蓬勃发展...仅仅一年时间，湖北省襄阳市南漳县半竹坪村就因为武汉市扶贫队的加入而发生了翻天覆地的变化。

在实践中，广大干部职工认识到，社会主义核心价值观不是空孔的二十四个字，而是与中央银行履行职责的实践密切相关，与每个人的个人修养密切相关。认真执行货币政策，提高支持地方经济发展的效率，是促进国家“富强”的有力体现；维护辖区金融稳定，促进金融生态环境持续改善，就是要维护“和谐”，保障“法治”，促进“诚信”；构建农村金融服务全覆盖的“升级版”，以金融的精准性与贫困进行硬仗，就是践行“公平”和“正义”的核心价值观。

建立一个章节，建立一个系统，并巩固它

培育和践行社会主义核心价值观要注重实践，价值要持久。有必要利用制度的刚性约束来管理长期和寻求长期效果。

稳定的能量储存，厚实的组织基础。中国人民银行武汉分行把培育和践行社会主义核心价值观作为新时期的“灵魂工程”。各级分行相继成立了以主要负责同志为首的工作领导小组，负责领导、组织和协调社会主义核心价值观的培育和践行。分行制定发布了《2014-2016年培育和践行社会主义核心价值观规划》，以三年为一个建设周期，每年突出一个主题，分步实施，稳步推进。与此同时，在规划的指导下，制定和发布了20多项配套实施细则，使培育和践行社会主义核心价值观有章可循。同时，将工作任务分解为具体单位、部门和个人，明确作为第一责任人的各单位(部门)主要负责人的具体职责，细化任务分工，落实主要职责。

做一些徒劳的事情，提高工作评价。建设社会主义核心价值观的任务始终是影响工作实效的主要问题。支部党委变“虚”为“实”，把社会主义核心价值观的培育和践行纳入绩效考核，建立了文明单位考核、综合管理考核等评价体系，增强了实施的约束力。他们将严格、务实地开展整个评估过程，坚持问题导向，定期开展专项检查，年底实施综合评估。考核结果将纳入年终工作绩效考核范畴，培育和践行社会主义核心价值观的“软任务”将转化为“硬指标”。

纠正与建设并举，创新、激励与约束并举。每当辖区内有好事发生，支部党委第一时间给予掌声和奖励。他们注重在日常管理中体现价值取向，鼓励符合核心价值的行为，限制违反核心价值的行为。他们打出了奖惩的“组合拳”，颁布了一系列规章制度，把社会主义核心价值观的实践与职称评定、优秀人选评定和干部任用联系起来。他们完善了对优秀人才的物化和量化奖励机制，在他们的管辖范围内形成了先进典型的“星光闪耀”的良好局面。违反社会主义核心价值观的行为形成“沉重打击”，从迟到早退到滥权，从怠惰到低效，所有这些都通过显性制度加以细化和规范，创造性地建立了“评分和评判制度”，强化了严格的监督和约束。

来源：成都新闻网