“意法”

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文/陈敏

成立4年来，一直处于赤字状态的意大利爱立信，终于在竞争激烈的移动芯片市场关门了。

意法-爱立信两家母公司爱立信和意法半导体周一表示，双方将关闭移动芯片合资企业意法-爱立信。 据了解，合资企业关闭后，爱立信将接管lte芯片的设计、研发和销售方面的资产，意大利半导体将接管所有其他产品，以及部分组装和测试工厂，剩余资产将彻底关闭。

这个合资企业的分割方案包括在全世界裁员约1600人，剩下的员工转职到埃里森和意大利半导体。 据悉，爱立信将接收1800名位于瑞典、德国、印度和中国的员工，意大利半导体将接收950名位于法国和意大利的员工。

意大利-爱立信的解体成为加速移动芯片市场洗牌的典型例子。

据了解，意大利-爱立信是意大利半导体和爱立信于2009年2月成立的合资企业，两家母公司各持有50%的股份。 生不如死，意法-爱立信成立后，似乎在“高不成、低不就”的不自然环境中艰难地运营着。

看看意大利-埃里克森所处的不自然状况。 在全球移动芯片行业，老牌高通公司以其独特的特点长期统治着高端市场，而联发科等厂商则以较低的价格席卷了低端市场。 不仅如此，像苹果和三星这样的高端智能手机巨头也开始采用自研芯片以减少从第三方制造商购买的数量。 这些使得包括意法——爱立信在内的众多芯片制造商的立足空之间越来越狭窄。

对意大利——爱立信的经营状况产生更直接影响的是大客户的没落。 据了解，诺基亚、rim等重要客户的衰退，加剧了意大利-爱立信过去几年的经营状况，严重拖累了母公司的业绩。

由于这些原因，在差距中求生存的意大利爱立信难以获得越来越多的市场份额，无法摆脱长期亏损的困境。 运营4年来，意大利-爱立信累计亏损27亿美元，成为两家母公司的枷锁。

意大利-埃里克森于年4月公布了“三年内消除赤字”计划:年重新定位业务模式，确定新的战术方向，并据此开展具体落实。 在实现年收入增长、改善财务表现的年份获得市场份额、确立市场领导者地位、将企业潜力转化为收益增长。

但遗憾的是，急于实现更高营业利润率的母公司没有耐心，也没有义务等待父母时间上损失的合资公司扭亏为盈。

年12月，意大利半导体率先宣布退出意大利-爱立信，在过渡期寻找新的受益人。 三个月后，意大利半导体找不到想接手的买家，埃里克森也不想全面接手。 运营了4年的合资企业最终宣布解体。

来源：成都新闻网