“盛大转身网络投资控股集团(图)”

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陈天桥

盛大网络理事会主席

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上海是互联网产业重镇，坐拥近30万家网站。 在金融新闻服务方面，上海拥有东方财富网、大智慧、证券之星等财经网站。 在户外移动媒体方面，公共媒体、感动媒体、东方明珠移动媒体等在全国打响招牌的生活服务行业中，手机网、中青点评网、沪江网、一号店、无忧事业网、世纪佳缘等备受瞩目。 在网络游戏中，盛大的网络、巨人网络、无米网、第九大城市、久游网是当之无愧的全国领先公司。 在新兴的网络视听产业中，有土豆网、pps、pptv等领域的标杆。

从今天开始，晨报发表了网络前线系列报道，聚焦上海网络前线公司和前线人物，一起回顾了他们的成长。

晨报记者闫鹏飞

“外界的评价很隆重，各阶段有不同的说法，但最集中的是低调傲慢。 ”。

4月25日，在形容盛大这家自己创立15年的公司时，上海盛大网络快速发展有限企业理事会主席、首席执行官陈天桥借用了“低调”和“傲慢”概念上相反的话。

在新加坡与早报记者视频连接的陈天桥说:“傲慢是因为我们只做我们认为正确的事件，不管外界的看法如何。 低调是指我五年没有接受过任何采访。 ”。

8年前，晨报记者在官方论坛上，和几千人一起听陈天桥创业的故事。 陈天桥说，在这种场合他多年不参与，现在已经过了40岁，不像创业时那样年轻了，坦率地说，很少谈创业的事件。

从31岁开始在中国内地首富，至今低调行事，但在外界看来陈天桥的风头已经过去了。 关于这一点，他笑着回答。 每个人对生活都有自己的理解。 他根据自己的计划，正在逐步后退。 同样，每个人都要正确认识自己，告诉自己不是全能的，然后给会表演的人让座。

现在的陈天桥正在按照自己的节奏，将盛大的互联网转变为投资控股企业。

“别人用盛大过去的一点点变动来评价，变化很大，别人问陈天桥在想什么，我们从来没有系统地表示过外部信息。 事实上，从2009年开始，盛大的互联网决定成为互联网创新的投资控股公司。 最近，企业高管密切会议，重点讨论今后15年的做法，已经讨论了两三周，但在一点观念问题上没有得出结论。 ”。 据陈天桥说。

“确实会出冷汗”

视频发出的信号不如面对面的交流那么顺畅，但不影响外界对陈天桥辩词的评价:层次清晰，逻辑严密。

“我们早期上网的一代人非常幸运。 回顾一下，1999年、2000年成立的公司仍然活跃在互联网第一线，与天时地利有很大的关系，不依靠某个人的能力和智慧，我们有幸在那个时候进入了互联网。 ”。 陈桥说

陈天桥成名后，多次描绘了1973年出生的他和盛大的网络脉络: 1993年毕业于复旦大学经济系，进入陆家嘴集团、黄金信托投资企业。 1999年陈天桥利用炒股赚来的50万元创办盛大网络，此后进入网游业务短短5年，盛大网络在美国纳斯达克上市，融资1.5亿美元，陈天桥也持有的约90亿元人民币企业市值。

他认为，选择网络作为创业方向并取得成功的因素显而易见。 网络在当时属于新的行业，没有领导者。 创始人当时在同一个出发点。 互联网企业可以通过创意创意和创意而不是资金和原材料发挥价值网络企业可以更快地获得收益并与资本市场挂钩。

创业时期盛大的互联网经验困难很多，但在陈天桥，最困难的时期是盛大的互联网与韩国的actoz发生纷争的时候。 盛大互联网以代理actoz的“传奇”开始，2003年1月风云突变，actoz单方面宣布终止与盛大互联网之间的“传奇”网络游戏授权协议。

陈天桥表示，在当时盛大互联网上市的关键期，actoz提供的游戏占盛大互联网90%的收入，在当时并不太难以想象。 盛大的互联网在大多数收入可能被削减的情况下，与对方周旋，以青睐资本市场为目标，无疑是冷汗。

最后一个事件的处理具有资本运营的风格:上市后盛大的互联网于2004年11月底，以9170万美元的现金收购了韩国actoz企业部分股东约29%的控制权。

有了这次“命悬一线”，陈天桥在之后的快速发展中，注重自主技术和原创，在之后盛大互联网进入文学行业的时候，其模式是将具有原创能力的网络作家放置在一个平台上，通过原创

不想从事跟踪型业务

陈天桥毫不掩饰其个人性格对盛大网络公司文化的影响，但这种性格不仅给盛大网络带来了成功，也给盛大网络带来了许多苦难。

其中重要的是，对其他人没做过的事件很有趣。 陈天桥说，别人做的事，即使不是抄袭和盗版，也是枯燥无味的，盛大的互联网有创新基因，盛大的互联网旗下有跟随商业赚钱的公司，即使团队优秀，但骨子里，陈天桥还是这个团队退队。

陈天桥举的例子是盛大的游戏业务变成了用工具收钱和开发盛大的盒子。 前者在开始阶段甚至对盛大的互联网股价施加了压力。

2005年11月，网游“传奇”从小时收款模式进入免费运营阶段，不再向玩家收取秒卡和月卡的费用，而是通过工具收钱。 当时，盛大的互联网推出了可以访问被称为盛大盒子的电视的产品。 陈天桥介绍，将盛大的盒子做成苹果店内类似app的产品，客户直接用盛大的订单卡下载采用。

但这两次陈天桥力主的创新产生了截然相反的结果:网游支付方式的变化培养了众多新兴网游玩家，整个游戏领域最终全面倒向免费模式，盛大游戏相当丰富。 盛大箱子因广电禁令消失在市场上，外界判断盛大损失将超过10亿美元。

“盒子这个问题，我和高层正在争论，很遗憾，最后判断我们争论的结果的不是市场因素，而是政策因素。 ”。 陈天桥说，这几年大家都开始做箱子了。 “但是，即使有人推荐，我也不会做。 因为是我做的，所以现在已经没意思了”。

关于辛苦，陈天桥评价说，从事一项业务的追随者也能赚很多钱，但他没有这种冲动。 从这个意义上说，我们和腾讯不同，是风格完全不同的公司。 腾讯比盛大的规模要大得多，通过跟随业务拉动了中国市场。

外界有时会隆重地评价为“一言堂”。 但在采访中，陈天桥认为他给盛大互联网带来的第二大公司文化恰恰是“讲道理”——“遵循近乎变态的道理”。

对于这样的道理，陈天桥的解释是，企业内部有规定，最反映道理的是用数据说话，数据不能说逻辑，不能说逻辑就是民主投票，最后是他个人独裁，不能讲道理//k 你可以告诉我。 请把数据拿出来。 但是，请告诉我。

陈天桥补充道:“如果有非常想做的事，能够从理论上说服自己，就不会关心风险和他人的评价。”

在海外考察“以引退为基础前进”？

在陈天桥上，盛大带来的两种文化有些冲突。

他解释说，讲道理是理性事件，想做别人没做的事是极端感性事件，融合后会变得特殊盛大。 但是，如果两者发生冲突，还是讲道理为主，“否则不会盛大发展成现在这样规模的企业”。

今后15年，这两种文化可能会发生变化。

看到盛大的互联网快速发展历程，这家企业通过合并等方式在游戏、文学、音乐等互动娱乐行业有很多布局，从而拥有原创资源——盛大的文学、运营平台——盛大的在线、以及渠道。 资本运营也相当熟练，盛大互联网于2004年上市，年退市，盛大游戏于2009年上市，目前处于私有化期间，一度控股的酷6也于年上市。

对陈天桥的管理来说，年是一个分水岭。 他设立了海外办公室新加坡，开始了海外调查。 现在，他每年约呆在“一半”新加坡，用于海外调查。

陈天桥说:“这是我自愿离开的，在盛大的互联网前10年中，我一直负责具体的经营，但这并不是100年可以快速发展的公司管理模式。 2009年明确盛大互联网为投资控股公司，让业务子公司董事会、首席执行官全面负责日常经营和管理，并结合他们的评价。 “在上海，我尝试了不能真正完成控股公司和经营团队的分离。 ”。

另一个原因是陈天桥想拓宽国际视野。 陈天桥解释说，中国互联网公司幸运，市场大，有政策保护，但中国公司没有走向世界，想在未知空之间制造国际化的产品，必须自己去看。

当然，陈天桥的选择并非没有负面影响。 盛大的互联网现任总裁邱文友说，常常有很多问题。 由于地域原因不能走两步，无法当面表达信息。 另外，有些高层有点不合适，不合适的时候业绩会受到负面影响，不适应这种管理模式，就会觉得群龙不斩。 这就是离职现象。

从最主要的商业层面来看，盛大游戏在2009年的市场份额中位居第一，到了2009年下降到第四位的盛大文学业务在年融资时，估值比以前有所减少。

陈天桥说，与四五年前相比，业务快速发展停滞，但一定会失败，盛大的互联网现在越来越灵活，可以从事新的业务，其个人思维越来越全球化，战术可以全面化。

“这几年我发展很快，研究了股票投资( pe )、风险投资( vc )，了解了国外不同的经营方法，也与国外的创业机构、金融机构进行了接触和合作，基本上确认了可以盛大地扎根于世界开展业务。 ”陈天桥说

“现在做king-maker”

“业务经营的时候，我说明过我可以成为国王，但是现在我们成为了国王的制造商，具体的经营团队成为了国王，2009年企业的高层进行了讨论。 ’关于盛大的网络变革，陈天桥说。

2009年，随着盛大游戏的上市，陈天桥已经拥有20亿美元现金，管理两家市值超过30亿美元的上市公司，在按照游戏、文学等顺序逐一快速发展产业还是投资控股时，陈天桥选择了后者。

据陈天桥介绍，2009年至今年，盛大互联网正在进行资产清理，资产加股票加现金，规模40亿至50亿美元，这些资产持有2009亿美元，无负债，其中现金持有量居国内网络公司前三位

“母公司和具体业务目前正在分割。 如果下一个企业发生变化，我会被外界拉拢，但实际上外界的人比我知道更多的信息。 ”陈天桥笑言。

目前进行盛大网络投资的公司超过100家，资产大致分为pe、vc、文化房地产、对冲基金。 其中，pe主要涉及盛大网络文案重磅资产，包括盛大游戏、盛大文学、盛付通、你( youni )、盛大云等。 在vc行业，电子票务平台格瓦拉、最大的气候生活服务app墨迹天气、动漫网站包括妖气( 10万个冷笑话原创网站)等重要投资。

围绕盛大旗下各项资产的波动经常刊登在报纸上:年，阿里收购音乐网站虾米，盛大出售所持股份。 最近，原是盛大的pe资产酷6，支配权易手，在盛大的现在，对这类业务的投资和vc类似。

陈天桥将自己的产业描绘成以网络为核心，以文化产业为基础，发展到周边产业，以创新为灵魂的网络控股投资集团。

一直以来，盛大的互联网普及本身就是一家互动娱乐公司，在陈天桥上，这一点没有改变。 盛大互联网进入了其他产业，但这是互动娱乐产业衍生的过程，没有进入与盛大完全无关的行业，房地产项目也是互动娱乐线下的延伸。

未来一段时间，盛大的互联网有可能通过vc的方法进入互联网金融业。 陈天桥表示，与互联网金融进行比较设立基金，规模约数亿美元的互联网金融，目前的投资对象并不限于目前可见的商业和模式。

值得注意的是，陈天桥对互联网金融业有自己的见解。 他说，许多人的目光集中在银行周围的行业，如第三方支付等，但金融业信托、融资租赁、保险等也可能有突破口，其个体赞同阿里以支付宝( Alipay )为中心开展的商业模式。 因为正在进行革新。

陈天桥对上海的国资改革也很感兴趣。 “我们非常希望能够参与上海的国企改革，但上海国企改革有自己的大致步骤和方案。 如果有机会，没有机会，我会继续关注。 ”。

去年8月，以文广为舞台的东方明珠邀请陈天桥担任独立董事。

来源：成都新闻网