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3月19日,联想控股战术投资云农场签约仪式在山东济宁嘉祥县举行。
也许是好久不见的缘故,当本科技记者站起来提问时,联想控股集团高级副总裁陈绍鹏轻轻挥了左手,向本科技记者轻声问好。
“具体的金额,由于书平理事长约定不透露,所以不太方便,但是这次的投资是上千万美元的水平。 ”。 对本科技记者关于投资云农场具体金额的提问,陈绍鹏这样回答。
从陈绍鹏的参加来看,这次数千万美元级的战术投资,受到了联想控股公司的高度重视。
为什么要投资?
陈绍鹏在签约仪式上表示,年中国农产品和食品市场规模近10万亿元人民币,农资市场规模超过2万亿元人民币,这是一个蕴藏着巨大商机的行业,也是联想控股近年来大力发展的方向。
对于已经拥有佳沃、丰联、翼龙信贷的联想控股公司来说,为什么需要新的战术投资? 在联想展示的资料中,这样阐述了这次战术投资的意义:这是联想创建“新农业产业生态圈”的重要布局,也是“重建网络以前流传的领域”的重要战术落地实践。
陈绍鹏对到场媒体表示,“投资云农场,联想控股公司是平台级企业的一部分。” 在联想的战术上,佳沃是“从农田到餐桌”,为客户提供农产品,丰联主要从事农产品深加工,翼龙信贷提供贷款等金融服务。
这次被联想控股战术投资的云农场,瞄准的是农资电商市场。
陈绍鹏表示,联想控股的农业投资主要面向两大类,一是农产品进城,处理农产品安全等问题,如佳沃。 另一个是先进的生产技术进村,例如网络服务等,云农场就是这样。
根据云农场提供的资料,该企业主要致力于使用以下几个农村问题(1)村站模式,贴地快速发展客户,处理农民无网络习性和对电商信誉度低的难点。 (2)以“便宜”和“保真”,处理农民农资购买痛点(3)采用电商预付模式,处理以前流传的农资流通信贷问题(4)通过与多家金融机构合作,向农户和村站提供低息贷款,处理资金问题。
根据云农场资料,数百家知名农资公司上传,上千家农资企业品牌在线,拥有200多个县级服务中心,16000多个村级网站,市场覆盖山东、江苏、河南等十几个省。
为什么是云农场?
农村网络项目不少,但联想控股为什么选择云农场?
在陈绍鹏眼中,云农场是目前农业网络中最领先的。 “我们有一个研究农业网络的团队,扫描成千上万家公司,从农业资金的切入点来说,应该差不多有几百家。 毫无疑问,云农场是最领先的,我认为商业模式的思考和设计是最有预见性的。 ”。 陈绍鹏这样阐述投资云农场的理由。
而且,球队也是联想控股经常看好云农场投资的首要原因。 “团队是我们决策投资最重要的因素,另一方面是领导者书平理事长,他自己成功地完成了圣丰种业。 这不是普通人能做的,而是在三农问题上感到漫长的时间,自己实践,组建种子公司,并且他团队的新生力量中真的有相关的东西。 ”陈绍鹏对本技术表示:“二是,(云农场的)全队组织管理模式和文化特别先进,是三四级城市、四五级城市,是最先进的自我驱动、自组织的小作战单元,都是新兴的管理文化,结果执行力很强。”
陈绍鹏举个例子说:“我们刚一起吃饭聊天,正好有感觉和概念。 30日,40天后他们把它变成了现实产品,直接上线了。 我想原则上大家都能理解这件事,谁能做到呢? 所以,我相信这个队伍是最优秀的。 如果他们做不到,可能会更难。 这句话感觉有点傲慢,但我确实这么认为。 ”。
当然,在投资云农场后,联想控股的投资步伐不会放缓。 陈绍鹏对本技术说:“现在不差钱。 缺少的是一家好公司。”
来源:成都新闻网
标题:“成千上万美元投云农场,陈绍鹏为何如此上心”
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