谭文《中国经济评论》发文 剖析企业可持续发展人力资源驱动路径

近日，知名人力资源专家谭文的研究成果《人力资源管理中关于企业可持续发展的关键驱动因素研究》在国家级学术期刊《中国经济评论》第16期正式发表。该研究系统梳理了企业在实现可持续发展目标过程中人力资源管理的核心作用，首次提出“人效、文化与组织韧性三位一体”的创新分析框架，为企业在复杂经济环境中平衡经济效益与社会责任提供了理论支撑和实践路径。

当前，随着全球范围内“双碳”目标的深入推进与ESG（环境、社会及治理）理念的加速普及，企业可持续发展已从口号转向可量化、可操作的战略议题。在这一背景下，人力资源管理从传统的职能支持部门逐步向战略赋能核心转型。谭文在论文中指出，企业需突破将可持续发展简单等同于环保投入的思维局限，转而关注组织内部“人”的维度与外部社会价值的协同效应。研究通过对42家中国企业的跟踪分析，提出五大关键驱动因素，包括战略目标的内化传导机制、员工能力与可持续发展目标的适配体系、包容性文化价值观的深度渗透、数字化工具对管理能效的精准提升，以及多层级利益相关方的动态协作网络。

论文特别强调，人力资源管理的核心功能应从“效率优先”转向“韧性与价值共生”。谭文在文中写道：“企业的可持续发展并非单点突破，而是需要通过人力资源体系的系统性重构，将绿色技能培训、伦理决策机制、社会责任感知能力等‘软要素’纳入人才发展全生命周期。”研究进一步建议，企业需建立跨部门协同的可持续发展绩效评估模型，将员工行为数据与社会价值创造指标动态关联，打破传统财务考核的单一维度局限。

《中国经济评论》编辑部人员在当期评论中表示，谭文的研究兼具学术前沿性与实践指导价值，“不仅填补了国内关于可持续人力资源管理的量化研究空白，其提出的‘四阶跃迁路径’更为政策制定者与企业管理者提供了可落地的决策参考”。

行业分析人士认为，此项研究的发表正值我国“十四五”规划推进企业ESG体系建设的关键窗口期，其理论框架有望成为学界与业界探讨的新基准。上海某跨国公司人力资源总监评论称：“研究揭示的‘战略-文化-能力’三角矛盾，精准击中了当前企业转型中的普遍痛点，尤其在全球化供应链重塑背景下，如何通过人力资源管理增强组织抗风险能力，这一研究给出了新的解题思路。”

据透露，谭文团队正在与多家行业协会合作，基于论文核心结论开发企业可持续发展成熟度诊断工具，计划通过大规模调研进一步验证理论模型的适用性。谭文表示，未来将持续跟踪能源、制造业等重点行业的实践案例，深化对人力资本价值量化评估体系的研究，推动企业可持续发展从“被动合规”转向“主动创新”。（文/秦锦溪）

来源：成都新闻网