筑牢防线成都市第一人民医院专家进驻基层

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医院党委书记赵聪领导基层指导预防

在社区卫生服务中心外搭建帐篷，进行预筛选和分类。

□邓小红，本报编辑

一方面致力于防疫和控制，另一方面致力于恢复工作和劳动。但是，在这种流行病的背景下，恢复工作和劳动怎么会更安全呢？

2月19日，成都市第一人民医院的两名专家被派往高新区的社区卫生服务中心，帮助他们预防和控制疫情。

这两位专家只是先前派遣人员的补充。此前，医院于2月10日派出17名专家组成8个小组，前往高新区的8个社区卫生服务中心或医院，协助他们进行联合防控。

值得关注的是，在成都，第一市立医院是唯一一家专门派专家到基层进行联防联控的三甲医院。

高新区面积大、人口多、来源广、企业密集。每一个特点都给抗击“流行病”带来压力。因此，从大型3A医院大规模派遣专家到基层，协调高新区的联合防御和控制，其意义不亚于派遣医疗队参与新加冕肺炎患者的治疗。无法抗拒他说。

战争“流行病”的压力:基层能力不足带来防疫隐忧

高新区分为三个区域:高新南区、高新西区和高新东区，占地613平方公里，总人口150万。"在应对突发疫情时，我们必须从三个方面入手。"高新区基层治理和社会事业局局长彭勇表示。

在这场抗击“新皇冠肺炎”的战斗中，高新区由于自身的特点承受了巨大的压力，尤其是人口众多、企业众多、居住相对集中、国外买家众多的高新南区。成都市卫生委员会公布的成都市各区(市)、县确诊病例分布表显示，截至目前，高新区已确诊病例19例，其中高新南区12例，绝大多数为输入性病例。

这只是高新区面临的巨大压力之一。

彭勇告诉记者，高新区面临的另一个区域形势是，区域内的医疗资源配套相对薄弱。“在高新南区、高新西区和高新东区这三个区域，没有可自行配置的大型医疗机构，几乎都是社区卫生服务中心、乡镇卫生院等最基本的医疗机构。”他说，此外，高新区疾病预防控制中心刚刚成立，没有自己的实验室。核酸检测依赖于市疾控中心或第三方检测机构。

尽管压力很大，高新区党工委和高新区管委会并没有盲目抱怨。相反，他们采取了化劣势为优势的方法，并努力围绕“发现、管理和服务好”的9个字的政策，在与“流行病”的斗争中加强防线。

劣势如何转化为优势？彭勇说:“充分整合和利用本地区的资源。”

他告诉编辑，高新区有很多高科技企业，所以在防疫战争中，高新区采取了“科技兴区”的战略。通过对大数据的分析和对密切接触者的分析和筛选，它能够很快做出预先判断。

“科技赋权”可以实现数据收集，从而起到“发现”的作用，但它只是组合拳的一部分。高新区在化劣势为优势的实际运作过程中，还有另一项重要举措，即与区域内大型三级医院合作，极大地缓解了基层医疗机构能力不足带来的防疫后顾之忧。

这个大型三级医疗机构是成都市第一人民医院。他们如何解决高新区防疫的隐忧？

急救支持:首批17名专家进驻8所基层医院

2月10日，一家市级医院派出17名医学专家到高新区的8家基层医疗机构协助做好防疫工作。就在此前，2月8日，国务院发布了《关于有序加强疫情科学防控，恢复企业工作和生产的通知》。此时，高新区内许多企业急需恢复工作，有序恢复生产。来自第一市立医院的专家团队的出现对恢复工作和生产的企业来说就像是一场干旱中的雨。

在与高新区合作解决隐藏的防疫问题之前，第一市立医院必须加强自我控制，保障广大患者及其家属的安全，这是不可避免的。

第一所市级医院的名字是成都中西医结合医院，这是一个大型的三级医疗机构。该医院有3000张床位，门诊和急诊病例数量在平时达到每天8000人次，在高峰期达到每天9000人次。它是成都市医疗机构中最大的综合医院，因此被视为我市的“医疗船”。

正是因为人流量大，医院才建立了很强的防控意识。这种强烈的预防和控制意识在最关键的时候会发挥超出人们想象的作用。例如，这种新的冠状肺炎。

该院发现了四川省首例新诊断肺炎病例。事件发生在1月11日。这名来自武汉来荣的男性患者因持续发热、咳嗽等症状前往医院治疗时，医生发出了警报。一直密切关注武汉疫情的医院，立即对患者采取隔离措施，并进行进一步检查。事实证实了医院的判断:该患者被诊断为新发冠状肺炎，并被转移至成都市公共卫生临床医疗中心进行隔离治疗。

首例新诊断肺炎的发现，引起了全市一家医院动员全医院，采取一系列措施预防和控制疫情。他们将呼吸诊所移出了诊所区域，以避免大面积污染。他们不出所料地设立了隔离病房，并在隔离病房外设立了缓冲病房。他们将流行病学调查植入病历系统，没有漏掉任何可疑患者。他们向患有门静脉疾病的患者介绍了药物分发，并为他们提供热情的服务，以确保他们的安全& hellip& hellip

从成都的疫情开始，整理出医院采取的措施，发现其中很多都是全市第一。这些“第一”，不仅使第一所市级医院的疫情防控工作规范化、有序化、安全化，也使他们“放开手脚”，为开展联合防控提供帮助。

为此，2月10日，市第一医院党委书记赵聪带领医院陈泽军院长、罗俊副院长、李维东副院长等前往高新区基层治理和社会事务局，参加两单位组织的新皇冠肺炎疫情防控联席会议。医院当场决定派专家到高新区的社区卫生服务中心和乡镇卫生院，帮助他们进一步加强防疫和控制。会后，第一批17名专家分成8个小组，进驻高新区的8个基层医疗机构，迅速开展工作。

建立一条坚固的防线:留下永久可用的系统和规范。

基层医院有多渴望高级医院专家的帮助？高新区基层行政和社会事业局卫生司司长田军告诉编辑，由于定位不同，基层医疗机构设施设备不足，医务人员能力不足。“尤其是面对新的冠状肺炎疫情，他们从未经历过如此大规模的公共卫生事件，如果他们没有应对经验，很容易出错。”在恢复工作和生产的时候，这些缺陷是绝对不允许出现的。“因此，他说，迫切需要高水平医院的专家来帮助提高他们的能力。

第一市立医院高新区基层专家出发前接受了全面严格的医院感染防控培训。在离开之前，副总统罗俊告诉他们:“除了亲自做事情，更重要的是帮助他们建立自己的制度和规范。经过一段时间，你们已经离开了，但是由于制度和规章制度的落后，他们也可以在防疫战争中完成他们职能范围内的任何事情，从而帮助他们束缚住基层。”

进入基层后，专家们发现他们真的“来得及时”

高伟强是第一市立医院的骨科专家。他和另外两个人被送到高科技西区的合作社区卫生服务中心。他告诉编辑，该中心有23万人口，有许多大型企业，面临恢复生产和工作的艰巨任务。因此，该市的一家医院在第一批中派了三个人到中心，2月18日又派了两名专家到社区。

高伟强说，合作社区卫生服务中心只有一栋楼和一条通道。为了防疫，他们在大厅里设立了一个预检和分诊点。“我们去看看，大厅只有一个，所有的病人都会经过这里，分诊台也在这里，很容易造成相互感染；这栋建筑的第三层是住院病房，里面也住着一些病人。如果发生感染，这些病人有潜在的风险& hellip& hellip

专家到达后发现的问题受到了健康中心的高度重视。他们配合专家的建议，采取了积极的行动。他们在大厅外露天搭建帐篷，建立“三个通道”(普通病人通道、员工通道和发热病人通道)，并进行预筛查和分诊。所有高于37.3℃的病人都由专用车辆运送到最近的上级医院。同时，在专家的建议下，住院病人带药回家，社区卫生服务中心提供后续健康指导。此外，他们还根据合作社区的具体特点，重点设计了一套与医院相关的流程，并将制度和规范落实到了墙上。

眼科医生贝利被送往高新区东部高新区第三人民医院。这是一所二等和二等医院，还有其他非常特殊的特点。贝利告诉编辑，高新区第三人民医院是最古老的，与其他几个专家所在的基层医院相比，布局不合理。“门诊、急诊和住院分散在不同的地区，因此我们必须进行防控梳理，并根据这一特点在每个地区建立一套切实可行的防控程序。”虽然很难，但他们与医院密切合作，最终建立了一条非常强大的防疫线。

2月18日，市第一医院党委书记赵聪带领一个专家组到多家基层医院进行检查工作，并给予现场指导。后来，他说:“这种联合防御和联合控制的模式确实是一个非常好的方法。”

合作抗疫:他们可以总结共同防御和共同控制的宝贵经验。

事实上，3A医院的专家在派遣到基层医疗机构时所做的工作并不只是上述几点。除了帮助基层医院和社区卫生服务中心建立安全的防疫程序、制度和标准之外，一项重要任务是培训基层医务人员，并教会他们如何在保护自身安全的前提下应对疫情。“如果他们缺乏自身的防护能力，没有良好的医院意识，他们可能成为传染源。他们如何做防疫工作？”高新区基层治理和社会事业局局长魏健说。

除了培训基层人员外，专家还将深入高新区各种预检分诊点和发热门诊，为基层医院无法及时解决的问题提供专业指导。他们的参与不仅解决了一线防疫人员短缺的问题，也弥补了专业技术能力的不足。

在这种联合防御和联合控制中，第一市立医院建立了一个专门的“当地专家进行彻底调查和筛选区域的在线咨询平台”，提供24小时专家咨询服务。合作社区卫生服务中心的一名医生告诉编辑，这里有医院感觉专家、呼吸专家、影像专家等。在这个平台上，“当我们有不确定的病例时，专家会立即通过这个平台进行咨询，为我们的基层医生提供帮助”

第一市立医院党委书记赵聪向编辑透露，在新皇冠肺炎疫情爆发后，医院防护用品极度短缺的情况下，高新区千方百计引进一批防护用品，并及时送到医院。“这让我们非常感动。”不过，他表示，医院向高新区的基层医疗机构部署专家团队并不是一个简单的奖励。“作为园区内的医疗机构，我们有责任和义务与高新区携手合作，共同发展。战争流行病保护广大人民群众的生命、健康和安全。”

高新区基层治理和社会事业局局长彭勇表示，到目前为止，在多党合作的共同控制下，高新区内90%的大型企业提交了复工申请，50%的规模以下企业提交了复工申请。在高新区的1234家工业企业中，有737家(占60%)已经复工并恢复生产。

“我们从未遇到过如此大规模的疫情，因此我们没有经验可言，但我们通过联合防御和联合控制总结了宝贵的经验。”彭勇说，像第一市立医院这样的大型三级医院派专家到基层配合防疫，“堵塞漏洞，扎紧基层，足以形成& lsquo高科技功能如果我们的一些方法能被其他地方借鉴，那就更好了。”

来源：成都新闻网