“易凯资本CEO王冉:移动社会交往和O2O不要急于变现”

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本技术采访易凯首席执行官王剑

王剑表示，在移动网络行业，游戏、手机游戏已经拥有非常成熟的变化模式，部分企业有一定规模的收入和利润。 移动社会的交流、oto等行业的变化不是当务之急，最重要的是服务对顾客是否有足够的价值和足够的粘性。

关于中概股的复苏，王剑认为，美国风险股对中国的热情短期内不会大幅回升。

王剑还表示，在移动搜索行业，许多企业正在形成自己的壁垒，在移动网络上，各搜索引擎不会占据市场的30%、40%的市场份额。

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以下是采访的实录。

本技术:感谢王总接受本技术的采访。 今年有个大话题。 很大的数据。 早上采访了深圳市市长，他也说未来是数据王的时代。 从你的角度来看，你认为未来五年会成为大数据或其他技术的新趋势吗？

王剑:大数据毋庸置疑，是业界非常关注的方向。 在未来中国整体经济快速发展的过程中，不仅科学技术，城市管理、金融等方面的大数据也将发挥重要的推动作用。 所以这是世界上发生的事，越来越接近我们。 目前，大数据核心有雄厚的数据积累，大数据仍是大平台，有一定规模客户的企业是该领域率先着手的行业。 长期以来，它不仅是新的投资热点，而且基本上意味着在改变许多领域获取顾客、开发顾客、满足顾客诉求的过程中，用什么样的方法服务顾客的根本变化。 因此，我们现在举了很多例子。 例如，在电子商务中，以前电子商务要花很多时间浏览很多网页，才能找到自己想要的东西。 随着未来数据的积累和各大搜索引擎的改进，零售企业品牌、推荐的产品或商品在更短的时间内得到了高效的获取。 医疗行业知道，今天我们从一家医院去另一家医院。 因为很多数据无法迁移，所以必须重新选择，重新检查。 这些将来可以发生很大的变化。 人类核心生理指标、健康指标与云数据库、新闻来源一起，在所有医院获取此数据。 另外，很多未来的数据源并不一定是公司推给顾客的，有些顾客会逆向推给公司，这是一个很大的数据交互方向。 现在，当大家在视野范围内寻找大数据投资机会的时候，虽然找不到大的好的投资目标，但大的方向是没错的。

本技术:大数据对数据的积累有要求，中小企业的门槛比高吗？

王剑:中小企业必须在技术上取得突破，在数据解决、数据观察方面处于行业领先地位。 当然，也不排除一些企业会变大的机会。 更有可能的结果是，中小企业一旦达到一定的规模和一定的阶段，就会被大企业收购，你开发的技术又会为大企业服务，基于更大的数据。 所以大数据可以提供很多创业机会，但这个创业机会并不是你能独立重建腾讯和阿里这样的机会，也许做得很好。 小团队开发技术，可以使企业价值达到数亿美元、数十亿美元。

本技术:除了大数据外，一个网络也是一个大热点，移动网络也炒了几年，移动网络发生了变化，那些业务模式在移动网络中变化最快？

王剑:今天我们讨论移动网络的变化，就像2009年、2009年讨论电脑网络的变化一样。 从投资的角度长时间关注，是否有可能发生变化。 基于目前无线网络的快速发展阶段，我认为变化问题可能还有点早，但在目前大部分网络细分市场中，是需要积累客户，让客户高速发展的阶段。 例如，游戏、手机游戏已经有非常成熟的变化模式，在一些企业有一定规模的收入和利润。 例如，移动社会的交流、oto等行业在现阶段不是主要问题，你的服务对客户是否有足够的价值、是否有足够的粘性、是否是细致的切入点，这个切入点对客户有足够的吸引力，很快就会成为你的 当你足够大的时候，一个应用程序就会成为企业品牌。 大多数人都说过这个理由。 移动网络更是如此。 我认为移动网络的大企业品牌起源于小处理的小诉求。 并非所有的处理都细分市场应用程序，而是有机会成为一个大平台。 相对而言，扩展空之间有限制。 我认为对无线网络的环境来说竞争是不是越来越差了。 大公司越来越重视移动网络。 的确，对中国和美国来说，领域影响很大，巨头的布局、战位更丰满，如果把这条路拓宽到一定的幅度，巨头就会出现在你面前。 尽管如此，因为无线网络带来的革命是方方面面的。 所以虽然巨头堵住了你90%的路，但剩下的10%的路还有很多商业机会。 对创业者来说，移动网络是好的创业者创造性的想法，只要想想这条路什么时候成为巨头，如果你认为今天做的可能性很高，那么明年的巨头就会出现，没有一定规模的情况下，巨头就会出现，显然风险会变大。 如果一个行业马上形成壁垒，这个事件很长一段时间内不会引起巨头的观察，但在这种情况下，也许有机会为自己拓展未来的快速发展空之间。

本技术:移动网络app上有成千上万的客户，融资结束后，面临着一个问题，并购、崩溃，所以我认为这条路还是很难走的。 app成为大企业现在似乎不太容易。

王剑:无线网络的良好应用很可能被收购，七八年前pc网络不能像青岛新闻网、搜狐、图书那样规模了，那个时候就不值得被收购了。 从这个意义上说，做腾讯、阿里、百度，需要各方面的合作，里面有些运气成分，天时地利人和。 创业第一天，预计这个应用会在两三年内积累一定的客户，对客户有吸引力，有粘性，而且会在很多购买和这个应用上很有趣，以很好的价格销售，依然会成为成功的创业者。

所以，从这个意义上说，我认为现在媒体也在谈论应用容易死，应用创业是多么难。 我觉得这里面的基础东西，比如在手机上的基础应用就像微信、微博、巨头一样。 但是，企业家现在制作应用软件的方向越来越多的原因可能是oto方向有更好的机会。 oto再小的细分也不足以引起巨头浓厚的趣味性，只要能做一些事情，顾客价值就会显现出来，自然就能形成一定规模的顾客群。 虽然这个客户群不能和微信、信息客户端有这样的量和人群，但是200万客户依然会成为成功的应用。 重要的是，这200万人还是值得的。

本技术:移动网络不仅中小企业紧张，大企业也很紧张。 移动网络的票证问题是，移动网络有多少票证，什么样的应用程序是未来移动网络的票证？

王剑:我觉得没有几个船票的问题。 我知道更多的公司，包括以前流传的公司，使用移动网络重新塑造自己的价值。 最明显的趋势是，以前流传于零售业的大公司今年开始认真考虑自己的生存问题。 因为他们意识到了电子商务对他们的冲击。 从这个意义上说，不仅有蚂蚁、京东，还有船票。 我认为在未来的移动网络中，大型网络企业如腾讯等企业拥有强大的实力，如微信等量化产品很少出现。 但没想到这只有微信有船票。 其实，各大公司在这里都有自己的切入点问题。 对腾讯来说是微信。 对青岛新闻网来说是微博。 对百度来说，百度地图就是他们在做的事。 百度音乐也是比较好的快速发展空之间的产品。 各要点都在找针。 微信一开始也是针。 因为大企业品牌可以找到针，中小企业也同样可以找到针。 如果大家都需要找大平台的话，中小企业就没有机会了。 一找到方针，就有创业的机会。

本技术:中国概念股上市，窗口什么时候重新打开？

王剑:总体而言，美国资本市场不仅是美股市场，还公开股市，美国风险股对中国的热情是短期内不批量、不完善的非常强劲的复苏。 一些中国企业可能还会在美国上市。

本技术:那些企业会上市吗？

王剑:如果我是刘强东，我会认真考虑的。 京东今年可能上市。

本技术:为什么今年上市？

王剑:这样的企业一定在自己最不差钱的时候，有一定规模的私募基金，整体增长势头不好，仍然是b2c零售市场第一，处于领先的位置，在自己有一定现金储备的时候，在阿里面前上市，对京东来说， 总体来说，今年除了一些个别企业外，仍有机会在美国上市，一些企业获得了不错的股价。

总体来说，美国股市不会打开中国公司的这扇门，有些公司会考虑香港a股等替代市场的问题。 包括硅谷的风险投资在内，也不热衷于中国企业蕴藏的投资机会。 美国市场很好，有美国自身的灵活性，美国的自我修复能力，对投资者来说有很好的投资机会，所以眼球不会来中国这个新兴市场。 如果仔细看看美国和中国的商业模式，就会发现差别越来越明显。 7、8年的美国成功地从商业模式复制到中国，在中国也形成了一定的市场结构，得到了市场的定位，现在这种情况越来越少。 我认为很多美国的新兴商业模式都基于美国的文化、人文、社会基础设施，对中国企业来说未来强调创新。 越来越多的是，审视自己的市场，什么样的诉求适合中国顾客？ 也许你可以像微信一样，扩大一点到非本地市场，扩大到海外。 从大资本市场环境的角度来说，我认为市场不会完全关闭或彻底打开这扇门。 相对来说应该不暖和。

本技术:有在香港a股上市的公司。 中国公司，特别是网络公司优先考虑纳斯达克。 在香港a股上市，对中国公司来说有什么不同？

王剑:相比之下，纳斯达克刚有商业模式，没有形成规模盈利的企业上市，a股是具有一定盈利规模的企业。 对于新兴领域的企业来说，以原来的速度，基本上用3年左右的时间ipo，这个时间表可能会被改写，这个过程可能会延长。 这意味着在许多创业行业，创业者需要更长的资本计划，包括影响融资额和融资步伐。 另一个是因为多年来一直流传着不了解纳斯达克，特别是在新兴领域，无论是a股还是香港，纳斯达克的投资者对新兴的商业模式、新兴的技术都更有趣、更有研究。 中国市场、香港a股市场相对缺失。 由于投资者对新兴技术、新兴模式不是很了解，所以对股价略有影响，对中国有影响，在科技界并不是很好。

未来独立上市，以前这些企业，2000年网络潮流兴起的时候，中国概念股没有在美国上市，所以从2003年开始出现了很多上市企业，未来每年都会有一点点的企业上市，越来越多的市场整合。

本技术:京东、阿里、搜狐视频等一点点的公司，你认为上市的可能性有多大？

王剑:这个我不太评论。 但是，今年的这个市场整体上有一定的规模，上市后的市值最好接近10亿美元。 在目前的环境下上市以来只有3亿美元、4亿美元、企业需要慎重。

本技术:收购似乎确实在搜索、视频行业流传，收购已成为大家的流行语。 你对视频领域和搜索领域怎么看？ 视频领域和搜索领域到今年为止是如何整合的？

王剑:视频领域在经历了去年的第一波整合后，也有第二波、第三波整合。 下一次整合以不同的技术潮流为中心，是以前流传的视频网站与所谓p2p技术主导的视频服务提供商的整合，我相信这一定会发生。 如果一方与另一方合并，则pps、pptv也与另一方合并。 所以这是必然的。

本技术: pps被百度收购，并签署意向书。

王剑:还有一定的比例。 不一定做。 最后有可能上升，但总的来说，今年不用发生，明年也会发生。 但是，将来可能会有更重要的整合。 我想我在视频行业。 因为这个结构越来越清晰，只有几个大的视频播放器。 另外，p2p端，例如pps，未来更重要的趋势，特别是客厅的墙壁越来越重要。 我认为将来会发生的趋势是收购视频企业品牌和文案提供者。 今天保存着各自的选择。 复印业者说在同等条件下我优先销售，其实谁付最多钱就卖给谁？ 视频平台也在同样的条件下我优先买你。 最热的戏是别人出的，我也保存买别人的权利。 未来将迅速发展到一定阶段，随着大企业品牌的到来，最终去竞争必须通过差异化拷贝，同质化不会形成新的格局。 如果进行差异化，视频平台和拷贝提供商将深入集成。 几年后，各视频企业的品牌和文案一对一对应，深度整合也不足为奇。

本技术:拷贝提供者和视频平台说？

王剑:这个我就不多说了。 总体来说，我认为如果你是一个一个发送渠道，一个发送数据副本的平台，你一定希望能形成越来越多的垄断性高质量的资源。 这个指控有所有平台，而且更强烈。 相反你是文案提供者，总有一天意识到深化，文案会在很长一段时间内产生更大的价值。 如果不搞两个竞争，平台规模大就整合文案，文案公司跑得快就整合平台。

本技术:拷贝提供者是什么？ 是电影企业吗？

王剑:也是文案

本技术:如华谊。

王剑:也是文案

本技术:搜索有哪些情况？

王剑:搜索是一个比较敏感的行业。 因为大玩家只有几个，非商业、非市场因为谷歌在中国短期内没有大工作。 移动搜索不是将微博等有自己新闻文案的平台交给百度这样的纯搜索，而是在自己的网站内实现更多的搜索。 在移动搜索行业，正如李彦宏所说，挑战百度，但我认为这个挑战也不是很大。 如果百度不能统一江山的移动搜索，别人也不能。 因为未来是更细分的检索市场。 百度的危机是尽量防止我的流量分流到另一个独立的应用，一个平台分流，另一个新百度是否会代替移动网络的“百度”。 检索有很多变化，越来越多的检索在语音上，一个主动检索，一个基于智能分辨率的检索成为移动网络内的主导形式，并不是只用一个关键字就能得到一系列的检索展示结果。 现在，很多企业正在试图在这个行业形成自己的壁垒。 移动网络被预测为时尚早，移动网络上各大搜索引擎不会占据市场的30%、40%的市场份额。

本技术:你认为用一个词概括一年的关键词，用什么样的词说明这个领域的变化？

王剑:用一个词来表达并不容易。 因为在大的tnt领域，段的关键字不同。 例如，电子商务市场最大的趋势是以前运营商拥抱网络，拥抱电子商务，让他们有空前的危机感。 我想这是以前没有过的。 例如在tnt行业，除了手机游戏相对可以货币化的细分市场外，oto继续成为重要的热点，特别是对创业者来说，为了能够打开三大巨头的包围追踪锁，oto是可以看到的方向。 我认为大数据这个行业，基本上还处于摸索、较早的阶段。 大平台需要继续积累数据，大家从流量出发考虑网络问题，将来从数据出发考虑网络问题。

本技术:感谢王先生一直接受我们的采访。 谢谢你！

来源：成都新闻网