“为什么总是日系手机说再见 中国厂商能否不使溃败”

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文/陈敏

又有日系手机和大家说再见了。

松下近日宣布，该公司将停止向日本最大的电信运营商ntt docomo供应新的高端智能手机。 这个决策意味着松下将退出高端智能手机市场竞争的舞台。 因为近年来，松下只靠这个运营商销售手机产品。

在此之前，日本另一家电子设备制造商nec集团也宣布放弃高端智能手机业务。 3年前，nec打着手机业务的旗号，与卡西欧和日立企业合并，成立了nec卡西欧移动通信，但很遗憾，此次合并对nec的手机业务没有起到多大的作用。

事实上，不仅是宣布放弃高端智能手机市场竞争的厂商，从销量、市场份额、企业品牌可靠性等方面综合来看，包括夏普、京瓷等在内的众多日本电子设备厂商的手机业务已经声名鹊起，甚至稍好一些

为什么失去了手机市场总是日系制造商？ 到底是什么原因导致了日系手机的衰退？ 这样的败局不会出现在中国制造商身上吗？

日系制造商失守手机市场

大约10年前，日系手机曾因其稍具独特和先进的功能而闻名。 但是，在目前高端智能手机市场上，日本手机的特点已经不复存在，正在败北，与韩系手机和华裔手机相比，简直是冰火两重天。

从整体来看，一步步败退的日系手机有共同的诱因。

其中，外来产品将攻占日本市场。 在功能手机风光绝佳的时候，日本手机在当地市场几乎都是巨无霸，诺基亚、摩托罗拉等其他国家的手机制造商无法涉足。 但是，好景不长。 高端智能手机崛起后，包括苹果iphone、三星高端智能手机在内的外来产品占领了日本市场，在当地大受欢迎，日本手机在竞争中落败。

其二，保住了本土市场，没能真正走出国门。 盛衰的边界还是高端智能手机崛起前后:在功能机时代，本土市场足以养活任何日本手机，松下、东芝、三菱、nec、京瓷曾经风光无限。 随着高端智能手机的普及，世界手机市场的容量增长了数倍，但日系手机仍在容量有限的国内市场被夺走了饭碗，就这样被甩在了世界竞争的最后。

其三，与当地运营商的特殊关系束缚了手机生产的创新步伐。 日本的手机制造商和运营商之间有着非常独特的关系。 运营商可以非常深入地参与手机的制造。 这种“深入参与”的模式利弊参半，另一方面，运营商可以控制整个手机产业链，主导手机厂商的定制开发。 但另一方面，运营商大力管理手机的开发和生产，手机制造商逐渐退出代理人的角色。

其四，错过了中国市场的机遇。 即使过去开发并销售了强大的诺基亚、摩托罗拉，现在即使是争夺高端智能手机市场的三星、苹果，也没有不重视中国这个世界最大的手机市场的手机制造商。 但与日系手机不同，2006年前后因“水土不服”集体崩溃，退出中国市场后，日系手机未能再次真正卷土重来。

中国制造商会不会崩溃？

可以说，与日系手机相比，中国手机制造商活得红火。 特别是以销售额计算，进入世界前五的中兴、华为，这两家制造商的高端智能手机在全球的销售占有率在今年第二季度增长到了近10%。

但是，中国的手机制造商也面临着和日系手机相似的问题。 例如，依靠运营商的分销渠道。 在中国，总销售额排名靠前的“中华酷联(中兴、华为、酷派、联想)”，并不依赖运营商这几年推行的定制、集采、包销政策。 这些手机制造商侧重于通过社会公开渠道进行销售，但没有制造商放弃或忽视运营商渠道。

对运营商定制的过度依赖，极大地有助于这些手机制造商的销量和份额的提高，但这种依赖必然会左右手机制造商对运营商的喜好，“消遣”手机制造商的创新动力。 在未来高端智能手机市场竞争中，如果这些手机制造商没有真正意义上的研发创新，就很难获得三星和苹果那样的巨大利润。

在中国，步数高、金立等具有独特营销方法的手机制造商也很活跃。 这些手机制造商不依赖运营商渠道，但也有类似日系制造商的问题。 留在我们熟悉的地盘上，找不到更广阔的市场空之间。 如果外来产品将来占领地盘，这些手机制造商能否在其他地方找到新的快速发展空之间，目前还无法预测。

除此之外，中国手机制造商还有共同的课题。 是企业品牌。 和高端智能手机时代的日系制造商一样，还没有与苹果和三星齐名的中国手机制造商。 中国手机制造商的销售额增长很快，但受企业品牌影响很大，可靠性高，比不上正在老龄化的诺基亚。 因此，它们大多还在低利润怪圈循环。

现在高端智能手机市场的竞争最害怕时差，错过就很难赶上。 为了不让日系手机制造商那样的败退在中国再现。

来源：成都新闻网