“BAT的天蝎计划：中国为何兴起去IOE浪潮”

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6月27日，浪潮集团副总经理张海涛在接受采访时表示，浪潮集团有意推进“i2i”( ibmtoinspur )计划，以实现两个替代。 一是市场替代，特别是中国市场，也就是浪潮( inspur )的产品用ibm的产品代替。 二是在服务器市场的技术创新中取代ibm的领先地位。 波i2i将于5月27日正式发售。

谷底与传言有关:今年5月下旬，有传言称国企将停止聘用美国咨询机构，国内金融机构的it采购也将集体转向国产。 另一条相关新闻是，5月16日，中央国家机关政府采购中心发出通知，不允许所有计算机类产品安装windows8。

由于win8被禁止，国内金融机构鼓励采用国产服务器的传言在领域也被视为事实。

这直接带动了浪潮集团三家企业股的集体上涨，其中浪潮软件股价从5月20日的11.85元上涨至6月27日的25.17元的浪潮新闻从5月20日的23.64元上涨至6月27日的34.2元的国际浪潮也约1.4港元至1.7港元。 事实上，浪潮国际第一业务是软件外包业务，与服务器业务的关联性很低。

去年6月，前中情局( CIA )工作人员爱德华·斯诺登将两份绝密资料交给英国《卫报》和美国《华盛顿邮报》，发表了震惊世界的“棱镜”项目，引起了全球新闻安全问题的关注。

在这样的背景下，去ioe化成为潮流，其目的是摆脱国际巨头的统治。

一家网络公司的技术负责人在接受采访时表示:“emc的高端存储有远程访问终端以提供紧急服务，但emc的帐户(远离美国的员工)可以访问，作为用户，我们可以访问

“去ioe是个技术问题。 ”。 阿里集团数据库技术负责人周宝方表示，“以前流传的it架构是基于以前流传的业务实践，但随着移动网络、云计算、大数据的飞速发展，过去的业务实践已成为时代

穿t恤的人杀了穿西装的人，世界正在改变。 商业世界有新的玩法。

i2i简略地

服务器市场结构在变化:国际制造商衰退，国产制造商强势崛起。

中国绝对是全球服务器市场增长的引擎。 市场研究企业gartner的数据显示，年第一季度，全球服务器出货量为230万台，仅比去年同期1.4%。 中国服务器市场出货量比去年同期增长29%，达到42.7万台。

在中国的服务器市场上，国内制造商的份额大幅增长。 今年一季度，浪潮服务器出货量为80929台，市场份额为19%，市场第一，世界市场第五，同比增长288%，是世界上增长最快的制造商。 美国制造商明显下跌，ibm、惠普和戴尔三家公司出货量总和从去年同期的49%降至38%。

张海涛认为，中国是世界上网络人口最多的国家，其背景是中国网络企业建设大数据中心，通过当地制造商购买大量服务器。

中国it成本市场的崛起是中国服务器制造商崛起的重要原因。 目前，中国的个人it成本，如电脑、手机、平板电脑等已经是世界最大的市场。 公司排在美国之后第二位，超过美国成为世界最大的市场。

在整个公司耗费市场的产业链中，芯片技术仍由以美国英特尔为代表的美国制造商主导，但应用却实现了包括银行、电信、零售、电力、医疗行业在内的所有国产化。

目前所有关键环节都有相应的国产化产品。 在系统软件行业，曾经由海外制造商主导，现在的浪潮中有自主的unix系统。 在数据库行业中，阿里集团自主拥有oceanbase。中间件行业过去被ibm把持，现在国产制造商也有能力提供中间件产品。

张海涛认为，在系统软件、数据库和中间件行业，尽管国内产品供应商和国际产品供应商在技术投入上存在差距，但这种情况正在发生变化。

更重要的是，作为世界最大的企业it成本市场，不是美国，而是阿里巴巴、百度、腾讯等企业，以5亿多顾客为对象提供服务。 这是it计划提供者以前从未经历过的经验。

2008年北京奥运会期间，奥委会在海外购买了成熟的网络售票系统。 是雅典奥运会已经运行的系统，没问题，但是北京奥运会网络售票第一天系统就瘫痪了。 因为中国有13亿多人口，全球经验在中国无法复制。

包括国内的it设备提供、服务器、软件系统、中间件、应用软件提供商，都是在中国环境中成长的，离中国顾客最近，可以更快地响应中国顾客的诉求。 海外制造商的研发决定都远离中国，迅速的应对定制开发比不上中国制造商。

去做ioe实验

张海涛认为，目前急需做的一个事件是，国内制造商必须团结起来，制定自己的标准。 张海涛表示，标准背后有好处，推进中国标准有助于“去ioe”目标的实现。

事实上，中国的网络制造商已经在行动了。 年，阿里巴巴、百度、腾讯联合国内的it提供商正式启动了“蝎子计划”。 周宝表示，该计划的目的是通过提出统一标准的设计规范，实现低价的可靠性和灵活的扩张，除国内制造商外，还有芯片制造商英特尔。

以全蝎机机柜服务器的机架方案为例，该方案使用模块化设计，包括机柜模块、互联网模块、电源模块、服务器节点、集中风扇散热模块、集中管理模块的

阿里巴巴曾是ioe的忠实粉丝。 2006年，雅虎投资阿里巴巴时，微软公司比尔盖茨、思科钱伯斯以ibm、甲骨文全球高管的身份访问了阿里巴巴。 当时淘宝业务发展迅速，马云在这些之前就把it巨头传到杭州，意图建立强大的it系统。

2009年，甲骨文将阿里巴巴案例作为最新实践向顾客宣传，展示了甲骨文的it能力。 但是，在2008年，阿里巴巴觉得ioe提供的“大集中模式”不能适应企业业务的迅速扩张、新业务的持续节奏、自主系统的部署。

周宝方表示，ioe集中布局的方法从几个方面制约了阿里集团的快速发展:首先，集中布局的单点能力都很强，但不能无限拓展，阿里巴巴的业务需要无限扩张的能力，水电空

第三，ioe架构不适合中国的环境。 例如，互联网不稳定，电力经常有问题。 空调也有问题。 此外，光缆可能被私人工人挖掘。 之前流传的中国部署模式必然会中断业务，只有分布式配置才能处理阿里巴巴面临的运营问题。

周宝方以oracle数据库为例进行说明:光重启就需要10分钟，不是业务重启。 “双11”的情况下，每次业务中断一分钟就要十几亿美元。 他说企业对此感到切肤之痛。

第三个问题是，当it系统出现问题时，跨国公司会把你的问题带到美国分解，然后定制和处理开发。 由于地域原因和历史形成官僚习惯，过去几个月、半年的问题无法处理。 蚂蚁有命运掌握在别人手里的感觉。

另一个原因是设备太贵了。 阿里巴巴业务呈几何级增长，所有采用ioe的设备，阿里巴巴的it价格都将迅速上涨。

周宝方表示，ibm7059服务器在500万美元到600万美元之间，emc的主流存储在500万美元到600万美元之间，如果要使用oracle数据库的所有许可，阿里巴巴每年将向oracle支付1亿美元。

2009年，阿里巴巴做出了建立it系统，摆脱国际制造商管理的决定。 到现在为止，阿里集团已经转移到开源数据库mysql，即阿里梯1 (国内最大hadoop集群)，部分是梯2 (阿里开发的关系数据库oceanbase )。

此外，存储和计算完全适用于ibm小外形规格和emc存储，由pc完成。

另外，也有消息称今年阿里巴巴的全部业务将转移到自主开发的oceanbase。

ioe突围

去ioe不仅仅是中国企业的行为。 在天蝎计划之前，以谷歌和脸书等为代表的网络公司开始使用“自我设计+odm”构建数据中心的it基础设施。 因为他们更了解自己的业务，所以能更好地联系业务和it。

去年6月，亚马逊获得了美国中央情报局6亿美元的云计算服务合同，被业界看好为亚马逊云计算服务aws(amazonwebservices )，如ibm、甲骨文等业绩持续下滑。

ibm等公司从以前开始就急速转型，拥抱着顾客诉求的变化。 ibm目前大力支持开源组织，如jquery、cloudfoundry和openstack。甲骨文是最大的数据库供应商，但通过收购sun获得了mysql的控制权。 emc及其控股公司vmware加入了开放堆栈基金会，vmware是开源paas平台云端基金会的领导者。

emc、ibm、惠普、pivotal、vmware、sap等以前流传的it巨头是云基金会的白金赞助商。 最喜欢使用专有标准的思科也参加了openstack基金会，提出了naas (以互联网为服务)的概念。

从以前开始，it巨头就在逐渐革命，从以前开始，it巨头就打算主导开源云计算平台的方法也进入云服务市场:今后不再直接销售硬件和软件产品来盈利，而是技术咨询。 他们尝试了华丽的转变:从硬件和软件的产品和程序的供应商转变为服务的供应商。

但是，ioe在中国新的竞争对手，例如服务器行业，必须面对浪潮般的中国制造商。 张海涛说，浪潮的服务器无论是从价格还是快速反应，都是根据网络制造商的诉求开发的。 在软件系统、数据库、中间件方面，ioe也面临着来自中国制造商的竞争。 对中国制造商来说，他们包括国家政策补贴、政府中央企业购买时的扶持政策等。

国内网络企业形成联盟是第一步，将来有可能与国际制造商，特别是ioe制造商以整体方式进行竞争。 阿里巴巴计划未来公开自己的it系统，与国内的硬件、软件和服务提供商合作，提供网络时代的it系统处理方案。

互联网公司都是屌丝，无法使用ibm、Oracle和emc等公司的设备和服务。 目前，这些企业已形成商业世界的主流企业，他们的实践已成为最佳实践。

他们现在说明了两个事件:新的技术人员、ibm、甲骨文和emc的设备过时了。 二是基于ibm、埃森哲、麦肯锡资源查询的商业实践已经过时，世界上出现了新的玩法。

来源：成都新闻网